2023 Целевые проекты в секторе логистики

2023 Целевые проекты в логистическом секторе: сжатый анализ

I. Цифровая трансформация и интеграция технологий

A. Приложения цепочки блоков:

  1. Увеличение прозрачности поставок: В 2023 году логистические проекты технология блок -цепочки играет важную роль для повышения прозрачности цепочки поставок цепочки поставок. Эта технология предоставляет надежные и проверенные данные о происхождении, движениях и условиях хранения продуктов, снижают риск мошенничества и повышают доверие потребителей. Особенно в продовольственной и фармацевтической промышленности отслеживание с цепочкой блоков жизненно важна с точки зрения обеспечения безопасности продуктов и обеспечения быстрого вмешательства в случае возможного отзыва.

  2. Умные контракты и автоматические платежи: Умные контракты на автоматических соглашениях цепочки блоков в процессах логистики, устранение посредников и снижение транзакционных издержек. Например, если нагрузка доставляется в указанное время и условия, смарт -контракт автоматически выполняет оплату. Это означает более быстрый и безопасный процесс оплаты как для поставщиков, так и для покупателей. 2023 Цели включают интеграцию интеллектуальных контрактов в более сложные логистические операции и обеспечение совместного операции между различными цепочками блоков.

  3. Управление запасами и последующее: Цепочка блоков помогает оптимизировать уровни запасов и снизить потери, делая более эффективное управление запасами и мониторинг. Поскольку каждое движение продуктов записывается в цепочке блоков, получены данные о реальных инвентаризации, что позволяет более точным прогнозам спроса. Кроме того, благодаря цепочке блоков, контрафактной продукции не позволяют войти в цепочку поставок, и репутация бренда сохраняется.

  4. Ускорение таможенных процедур: В международной торговле таможенные процедуры могут быть потребительными и сложными. Цепочка блоков ускоряет этот процесс путем оцифровки и обмена таможенными документами. Соответствующие стороны могут безопасно получить доступ к данным в цепочке блоков, что сокращает процессы проверки и одобрения. В 2023 году проекты направлены на создание платформы на основе блоков между таможенными институтами разных стран.

  5. Обеспечение безопасности и конфиденциальности данных: Цепочка блоков повышает безопасность и конфиденциальность данных благодаря шифрованию данных и хранения на распределенной ноутбуке. Это особенно важно для логистических компаний, потому что конфиденциальная клиентская и коммерческая информация должна быть защищена. Ожидается, что в 2023 году больше инвестиций внесет больше инвестиций, чтобы устранить дефицит безопасности технологии блочной цепочки и соответствовать стандартам конфиденциальности данных.

B. Приложения искусственного интеллекта (YZ) и машинного обучения (BC):

  1. Оценка спроса и оптимизация запасов: Анализируя различные переменные, такие как алгоритмы Fund и Mö Mö, прошлые данные, сезонность, тенденции и внешние факторы, это может точно предсказать будущий спрос. Это помогает логистическим компаниям оптимизировать уровни запасов, снизить затраты на акции и лучше удовлетворить потребности клиентов. В 2023 году проекты направлены на дальнейшее развитие систем прогнозирования спроса на основе лиц и интеграции в другие области цепочки поставок.

  2. Оптимизация и управление транспортом RUTA: Лицо улучшает процессы оптимизации маршрутов и управления транспортом, помогая сократить расход топлива, сократить время доставки и повысить общую эффективность. Алгоритмы скорости, условия движения, погода, дорожные работы и пропускную способность транспортных средств, учитывая факторы, определяют наиболее подходящие маршруты и обновляют планы транспорта в режиме реального времени.

  3. Автоматическое управление складом: Лицо помогает снизить ошибки человека, повысить эффективность и снизить затраты за счет автоматизации процессов управления складом. Основатели -роботы и системы автоматизации, хранение продуктов, сборы и упаковка могут выполнять задачи без вмешательства человека. В 2023 году проекты направлены на то, чтобы более широко принять системы управления складами на основе лица и сделать их более доступными для малых и средних предприятий (МСП).

  4. Обслуживание клиентов и поддержка: Поддерживаемые чат -боты и виртуальные помощники YZ помогают повысить удовлетворенность клиентов и снизить затраты за счет улучшения процессов обслуживания клиентов и поддержки. Эти системы могут отвечать часто задаваемым вопросам, выполнять заказы и делать персонализированные предложения клиентам. Среди целей 2023 года -тот факт, что системы обслуживания клиентов на основе YZ более естественны и эффективны и интегрированы в различные каналы связи.

  5. Управление рисками и предполагаемое обслуживание: YZ помогает определить и предотвратить риски в логистических операциях, помогая минимизировать сокращения и повысить производительность. Алгоритмы свинг, данные датчиков, отчеты о погоде и данные из других источников могут заранее анализировать потенциальные проблемы и обеспечить профилактические меры. Кроме того, оценочные системы технического обслуживания на основе лица помогают сократить затраты на техническое обслуживание и сокращать время вычета за счет снижения риска неисправности транспортных средств и оборудования.

C. Приложения Интернета объектов (IoT):

  1. Реальное отслеживание и мониторинг: Датчики IoT позволяют им следовать и контролировать местоположение, состояние и условия окружающей среды продуктов, инструментов и оборудования. Это помогает логистическим компаниям лучше управлять цепочкой поставок, сокращать убытки и лучше удовлетворить потребности клиентов. В 2023 году проекты направлены на то, чтобы сделать датчики IoT дешевле, меньше и сильнее и обеспечить сотрудничество между различными платформами IoT.

  2. Умная упаковка и хранение: Технология IoT помогает обеспечить безопасность продуктов, продлить срок годности и повысить эффективность, делая процессы упаковки и хранения умными. Умные пакеты могут отслеживать условия окружающей среды, такие как температура, влажность и воздействие, и передавать эти данные в компании по логистике и предотвращать повреждение продуктов. Он также предлагает значительные преимущества в интеллектуальных складах, управлении запасами, оптимизацией маршрутов и энергоэффективности.

  3. Управление и техническое обслуживание флота: Датчики IoT обеспечивают реальное мониторинг производительности транспортных средств, расход топлива, поведения вождения и потребностей в уходе. Это помогает логистическим компаниям улучшить управление автопарком, снизить затраты на топливо, продлить транспортные средства и предотвратить несчастные случаи. Кроме того, системы технического обслуживания на основе IoT помогают сократить затраты на техническое обслуживание и сокращать время вычета за счет снижения риска неисправности транспортных средств.

  4. Мониторинг окружающей среды и устойчивость: Датчики IoT помогают контролировать и уменьшать влияние логистических операций на окружающую среду. Эти датчики могут измерить выбросы, загрязнение шума и потребление энергии и передавать эти данные в компании по логистике и позволить им принять более устойчивые приложения. 2023 Цели включают более распространенное внедрение систем мониторинга окружающей среды на основе IoT и помогают логистическим компаниям улучшить свои экологические показатели.

  5. Профилактика безопасности и кражи: Технология IoT помогает повысить безопасность в логистических операциях и предотвратить кражу. Датчики IoT могут контролировать безопасность продуктов, транспортных средств и складов и обнаруживать несанкционированный доступ или попытки кражи. Это помогает логистическим компаниям сократить убытки и повысить доверие клиентов.

D. Автономные транспортные средства и беспилотники:

  1. Ускорение доставки последней мили: Автономные транспортные средства и беспилотники могут ускорить последнюю доставку пробега и снизить стоимость. Эти инструменты могут выполнять быстрые и эффективные поставки, не подвергаясь затронутую застойными проступками и устранением стоимости водителей человека. Особенно в сельских районах и отдаленных районах беспилотники могут значительно сократить время доставки. 2023 Проекты направлены на то, чтобы уточнить юридические правила для автономных транспортных средств и беспилотников и определить стандарты безопасности.

  2. Автоматизация операций в области in -swarehouse: Автономные транспортные средства также могут быть использованы для автоматизации внутренних операций. Эти инструменты могут выполнять такие задачи, как хранение, сбор и транспорт без вмешательства человека. Это помогает повысить эффективность склада, уменьшить человеческие ошибки и снизить затраты.

  3. Количество инвентаризации и последующее: Дроны могут ускорить и облегчить количество инвентаря и последующего склада и открытых пространств. Оснащенные камерами с высоким содержанием и считывателями штрих -кодов, беспилотники могут автоматически определять местоположение и количество продуктов. Это помогает улучшить процессы управления запасами и сократить потери запаса.

  4. Аудит и безопасность: Дроны также могут быть использованы для контроля и безопасности логистических объектов и операций. Дроны могут изучить окружающую среду и интерьер объектов, обнаружить ущерб или нарушения безопасности и передать эту информацию персоналу службы безопасности. Это помогает укрепить меры безопасности и предотвратить потери.

  5. Транспорт на расстоянии: Автономные грузовики также могут быть использованы для транспортировки на дальние расстояния. Эти грузовики могут помочь уменьшить расход топлива, повысить безопасность вождения и сократить время доставки. Однако для того, чтобы использовать широко распространенные автономные грузовики, необходимо разработать больше тестов и юридических норм.

E. Bulut Information и аналитика больших данных:

  1. Сбор и хранение данных: Облачные вычисления позволяют логистическим компаниям собирать, хранить и обрабатывать большие объемы данных. Эти данные могут собираться со всех этапов цепочки поставок и предоставлять ценную информацию о поведении клиентов, уровнях запасов, транспортных маршрутах и многом другом.

  2. Анализ данных и визуализация: Крупные инструменты анализа данных помогают улучшить операции логистических компаний и принимать лучшие решения, анализируя собранные данные. Эти инструменты могут определять тенденции, плесени и аномалии и представлять эту информацию в качестве визуализации, отчетов и предупреждений.

  3. Расчетный аналитический и оптимизация: Большая аналитика данных также может использоваться для оптимизации логистических операций. Например, в таких областях, как оценка спроса, оптимизация маршрутов, управление запасами и планирование технического обслуживания, крупные алгоритмы аналитики данных могут помочь сделать более точные оценки и принять лучшие решения.

  4. Сервис как платформа (PAAS) и сервис как программное обеспечение (SAAS): Bulut Bilişim помогает логистическим компаниям с решениями PaaS и SaaS, помогая снизить затраты на инфраструктуру, повысить гибкость и ускорить инновации. Эти решения могут быть адаптированы и масштабированы в соответствии с особыми потребностями логистических компаний.

  5. Безопасность и конфиденциальность данных: Поставщики облачных вычислений применяют передовые меры безопасности для безопасного хранения и защиты данных логистических компаний. Эти меры включают шифрование данных, контроль доступа, брандмауэры и защиту от несанкционированного доступа. Тем не менее, важно, чтобы логистические компании формировали свои собственные политики конфиденциальности данных и указывали требования безопасности данных в своих контрактах с облачными поставщиками.

II Устойчивость и зеленая логистика

А. Снижение углеродного следа:

  1. Топливная эффективность: Одним из самых больших воздействий на окружающую среду логистического сектора является использование ископаемого топлива. 2023 Цели включают принятие различных стратегий для повышения эффективности использования топлива. К ним относятся использование более аэродинамических инструментов, оптимизация поведения вождения, регулярное управление давлением каучука и использование альтернативных топлива (биодизель, СПГ, водород).

  2. Альтернативное топливо и электромобили: В качестве альтернативы ископаемому топливу можно использовать более чистые топлива, такие как биодизель, СПГ, водород и электричество. В 2023 году проекты направлены на расширение использования электромобилей (дома) и гибридных транспортных средств. Это может быть реализовано с помощью государственных стимулов, распространения зарядных станций и развития технологий дома.

  3. Оптимизация и консолидация рота: Оптимизация рота и консолидация являются одним из эффективных способов снижения расхода топлива и выбросов. Оптимизация маршрута устраняет ненужные расстояния и расход топлива, выявляя самые короткие и наиболее эффективные маршруты. Консолидация, с другой стороны, объединяет несколько столбов в одном транспортном транспортном средстве, уменьшает количество и выбросы транспортных средств.

  4. Интермодальная транспорта: Межмодальная транспортировка — это интегрированное использование различных транспортных режимов (земля, море, железная дорога). Это может помочь уменьшить воздействие на окружающую среду земельного транспорта и создать более устойчивую транспортную систему. В 2023 году проекты направлены на разработку и содействие использованию межмодальной транспортной инфраструктуры.

  5. Выравнивание углерода и компенсация: Выравнивание углерода и компенсация — это проекты, которые логистические компании могут инвестировать, чтобы сократить выбросы углерода. Этими проектами могут быть проекты посадки деревьев, производство возобновляемых источников энергии или энергоэффективность. Выравнивание углерода и компенсация могут помочь логистическим компаниям нейтрализовать свои воздействия на окружающую среду.

B. Управление и утилизацию отходов:

  1. Сокращение упаковочных отходов: Упаковочные материалы, используемые в логистическом секторе, являются важным источником отходов. 2023 Цели включают принятие различных стратегий для уменьшения упаковочных отходов. Они включают в себя использование меньшего количества упаковочных материалов, использование переработанных упаковочных материалов и разработки многоразовых упаковочных систем.

  2. Использование материалов для переработки: Логистические компании могут уменьшить свои воздействия на окружающую среду, используя перерабатываемые материалы в упаковке, хранении и транспортном оборудовании. Этими материалами могут быть различные материалы, такие как бумага, картон, пластик, металл и стекло. В 2023 году проекты направлены на то, чтобы поощрять использование переработанных материалов и разработки инфраструктуры утилизации.

  3. Программы дискриминации и утилизации отходов: Логистические компании могут применять программы разложения и утилизации отходов на своих собственных объектах и обеспечивать утилизацию отходов. Эти программы включают отдельные типы отходов, такие как бумага, картон, пластик, металл и стекло отдельно, и отправляют их на утилизацию.

  4. Электронное управление отходами: Электронные устройства (компьютеры, принтеры, мобильные телефоны и т. Д.) Используются в логистическом секторе, называются электронными отходами. Правильное управление этими отходами важно для снижения рисков для здоровья окружающей среды и здоровья человека. Логистические компании могут отправлять электронные отходы на лицензированные средства по переработке и гарантировать, что эти отходы безопасно переработаны.

  5. Опасное управление отходами: Логистические компании могут производить опасные отходы во время транспортировки и хранения опасных веществ. Правильное управление этими отходами (масла, химикаты, батареи и т. Д.) Важно снизить риски для здоровья окружающей среды и здоровья человека. Логистические компании могут отправлять свои опасные отходы на лицензированные объекты для утилизации и гарантировать, что эти отходы будут безопасно устранять.

C. Экономическая эффективность:

  1. Светодиодное освещение: Использование светодиодного освещения в логистических объектах может значительно снизить потребление энергии. Светодиодные лампы потребляют меньше энергии, чем традиционные лампы, имеют более длительный срок службы и производят меньше тепла. В 2023 году проекты направлены на то, чтобы поощрять переход к светодиодному освещению в логистических объектах.

  2. Энергоэффективные системы HVAC: Системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (HVAC) являются важным источником энергопотребления в логистических объектах. Использование энергоэффективных систем HVAC может снизить потребление энергии и снизить затраты. Эти системы включают более эффективные компрессоры, вентиляторы и системы управления.

  3. Ресурсы для возобновляемых источников энергии: Логистические компании могут снизить потребление энергии и снизить воздействие на окружающую среду, используя возобновляемые источники энергии, такие как солнечная энергия, энергия ветра и геотермальная энергия. Например, установка солнечных батарей на крышах логистических услуг может помочь им удовлетворить свои собственные электрические потребности.

  4. Smart Energy Management Systems: Smart Energy Management Systems помогает контролировать, контролировать и оптимизировать потребление энергии. Эти системы собирают и анализируют данные о потреблении энергии, используя датчики, счетчики и программное обеспечение. Эти данные помогают определить области улучшения, которые можно использовать для повышения энергоэффективности.

  5. Тренинги по энергоэффективности: Логистические компании могут повысить осведомленность о экономии энергии, предоставляя тренинги по энергоэффективности своим сотрудникам. Эти тренинги могут включать простые шаги по снижению потребления энергии, а также энергоэффективные технологии и применения.

D. Управление цепочкой зеленого поставок:

  1. Работа с устойчивыми поставщиками: Логистические компании могут работать с поставщиками, внедряющими устойчивые применения и снижают воздействие цепочки поставок на окружающую среду. Эти поставщики могут иметь экологические сертификаты, которые используют переработанные материалы, используют энергетические технологии и имеют экологические сертификаты.

  2. Прозрачность цепочки поставок: Цепочка поставок включает информацию о прозрачности, происхождении продуктов, производственном процессе и воздействии на окружающую среду. Логистические компании могут повысить прозрачность цепочки поставок, принимать более устойчивые решения и предоставить потребителям возможность сделать более сознательный выбор.

  3. Оценка жизненного цикла: Оценка жизненного цикла (LCA) — это метод, который оценивает воздействие продукта на окружающую среду на протяжении всего жизненного цикла. Логистические компании могут определить воздействие продуктов на окружающую среду с использованием LCA и определить области улучшения.

  4. Экологическая маркировка и сертификация: Экологическая маркировка и сертификация — это метод, который показывает экологические характеристики продуктов. Логистические компании могут использовать более устойчивые продукты для потребителей, используя экологическую маркировку и сертификацию и получать конкурентное преимущество.

  5. Сотрудничество и партнерские отношения: Создавая сотрудничество и партнерские отношения с логистическими компаниями, другими компаниями, неправительными организациями и государственными учреждениями, оно может более эффективно достичь своих целей в области устойчивого развития. Это сотрудничество может быть в форме обмена информацией, разработки технологий и общих проектов.

Iii. Фокусировка клиентов и улучшение обслуживания

A. Персонализированные услуги:

  1. Анализ данных клиента: Логистические компании могут лучше понять потребности клиентов и предоставлять персонализированные услуги, анализируя данные клиентов. Эти данные могут быть собраны из различных источников, таких как история заказа, предпочтения доставки, предпочтения в связи и демографическую информацию.

  2. Гибкие варианты доставки: Чтобы предоставить клиентам различные гибкие варианты доставки, такие как время доставки, место доставки и метод доставки, могут повысить удовлетворенность клиентов. Эти варианты могут включать в себя различные варианты, такие как доставка в тот же день, доставка в определенный срок, доставка в точку доставки и бесконтактная доставка.

  3. Упреждающая связь: Предоставление информации о клиентах о статусе заказа, времени доставки и возможных задержек может повысить удовлетворенность клиентов. Это сообщение может быть сделано через различные каналы, такие как электронная почта, SMS, телефон или чат-бот.

  4. Специальные цены и скидки: Предоставление специальных цен и скидок для клиентов в соответствии с объемом заказа, лояльность и другие факторы могут повысить лояльность клиентов.

  5. Оценка отзывов клиентов: Сбор и оценка отзывов клиентов может помочь лучше понять потребности клиентов и улучшить услуги. Эти отзывы могут быть собраны по различным каналам, таким как опросы, комментарии, интервью в социальных сетях и обслуживании клиентов.

B. Прозрачность и отслеживание:

  1. Реальный мониторинг времени: Предоставление клиентов там, где их заказы находятся в режиме реального времени, может повысить прозрачность и повысить доверие клиентов. Этот мониторинг может быть предоставлен с помощью веб -сайтов, мобильных приложений или API.

  2. Доставка Доставки: Предоставление доказательств того, что их заказы были доставлены, может помочь предотвратить споры и повысить удовлетворенность клиентов. Это доказательство может быть в форме фотографии доставки, подписи или GPS координат.

  3. Прозрачность цепочки поставок: Клиенты могут предоставить информацию о происхождении продуктов, производственных процесса и воздействия на окружающую среду, повысить прозрачность и предоставить потребителям возможность сделать более сознательный выбор.

  4. Четкое и четкое общение: Предоставление четкой и четкой информации о клиентах об услугах, ценах, условиях и возможных проблемах может повысить доверие и предотвратить недоразумения.

  5. Доступность обслуживания клиентов: Обеспечивая легкий доступ к клиентам, обслуживание клиентов может помочь быстро решить проблемы и повысить удовлетворенность клиентов. Эта доступность может быть предоставлена по различным каналам, таким как телефон, электронная почта, живой чат и социальные сети.

C. Быстрые и надежные поставки:

  1. Оптимизация рота: Выявляя самые короткие и наиболее эффективные маршруты, важно сократить время доставки и сократить расход топлива. Это можно сделать с помощью программного обеспечения для оптимизации маршрутов и алгоритмов.

  2. Автоматическое управление складом: Автоматируя операции склада, это может помочь сократить время доставки, сокращение подготовки заказа, упаковки и срока загрузки.

  3. Реальное отслеживание и мониторинг: Реальный мониторинг и мониторинг положения заказов и инструментов может помочь лучше управлять процессами доставки и предотвратить возможные задержки.

  4. Планы на чрезвычайные ситуации: Создание аварийных планов для предотвращения сбоев, которые могут произойти в процессах доставки (погода, трафик, неисправность и т. Д.), Можно помочь обеспечить доставку вовремя.

  5. Меры безопасности: Принятие мер безопасности для обеспечения безопасного доставки заказов может помочь повысить доверие клиентов и предотвратить убытки. Эти меры могут включать камеры безопасности, системы сигнализации и сотрудники службы безопасности.

D. Легкие процессы возврата и обмена:

  1. Упрощенная политика возврата: Вместо сложных и убедительных политик возврата, предлагая простые и понятные политики возврата клиентам, может повысить удовлетворенность клиентов.

  2. Свободная возможность возврата: Предоставление бесплатного возврата клиентам может облегчить решение о покупке и повысить доверие клиентов.

  3. Быстрые транзакции: Быстрое завершение транзакций возврата может повысить удовлетворенность клиентов и предотвратить возможные споры.

  4. Различные варианты возврата: Чтобы предоставить клиентам различные варианты возврата продукта (вернуться с курьером, возврат в магазин, вернуться к точке доставки и т. Д.), Удобство и повысить удовлетворенность клиентов.

  5. Упреждающая связь: Предоставление информации о процессе возврата (статус возврата, одобрение возврата, возврат денег и т. Д.) Может повысить удовлетворенность клиентов.

IV Управление талантами и развитие труда

A. Программы обучения и развития:

  1. Технологические тренинги: Благодаря быстрому развитию технологий в логистическом секторе, обучение сотрудников о новых технологиях (цепочка блоков, YZ, IoT, автономные транспортные средства и т. Д.) Может помочь улучшить их навыки и повысить эффективность их бизнеса.

  2. Программы развития лидерства: Создание программ развития лидерства для повышения будущих лидеров логистических компаний может повысить конкурентоспособность компании и поддержать развитие карьеры сотрудников.

  3. Обучение обслуживанию клиентов: Чтобы повысить удовлетворенность клиентов, важно предоставить сотрудникам тренинги для улучшения обслуживания клиентов, общения и навыков решения проблем.

  4. Тренинги безопасности: Безопасность имеет большое значение в логистическом секторе. Протоколы безопасности, опасный транспорт психоактивных веществ и безопасность охраны труда для работников могут помочь предотвратить несчастные случаи и обеспечить безопасность сотрудников.

  5. Тренинги по устойчивому развитию: Чтобы уменьшить воздействие логистических компаний на окружающую среду, важно обеспечить сотрудников по устойчивости, энергоэффективности и управлению отходами.

Б. Разнообразие и включение:

  1. Политика разнообразия: Логистические компании должны создавать политику, которая поощряет разнообразие и инклюзивность в таких областях, как набор, продвижение по службе и образование.

  2. Осознание тренинги: Основные тренинги по различным культурам, полам, этническому происхождению и сексуальной ориентации могут помочь сотрудникам уменьшить предрассудки и создать инклюзивную рабочую среду.

  3. Программы менеджеров: Может быть полезно для создания программ наставничества для поддержки сотрудников из разных групп и помочь их карьерному развитию.

  4. Гибкие рабочие меры: Предоставление гибких работ (удаленная работа, частичная работа и т. Д.) Для женщин, инвалидов и других групп, находящихся в неблагоприятном положении, может помочь им поддерживать работу в работе и личной жизни.

  5. Рабочая среда дружественной к инвалидам: Создание доступных рабочих сред для сотрудников -инвалидов может повысить их участие и производительность.

C. Лояльность и мотивацию сотрудников:

  1. Конкурентная заработная плата и права на боковые права: Чтобы привлечь и удерживать сотрудников, важно обеспечить конкурентоспособную заработную плату и права на побочные права (медицинское страхование, пенсионный план, разрешения и т. Д.).

  2. Возможности развития карьеры: Предоставление возможностей для развития карьеры (продвижение по службе, ротация, обучение и т. Д.) Для сотрудников могут увеличить свою мотивацию и укрепить свою приверженность компании.

  3. Рабочая среда: Важно создать рабочую среду (области отдыха, социальная деятельность, эргономичные области исследования и т. Д.), Там, где сотрудники могут работать комфортно и мотивировать.

  4. Признание и награда: Признание и вознаграждение успешных сотрудников (премиум, подарок, сертификат признательности и т. Д.) Может повысить их мотивацию и поощрять других сотрудников.

  5. Оценка обратной связи и эффективности: Регулярная обратная связь с сотрудниками и оценка их эффективности могут помочь их развитию и повысить эффективность их бизнеса.

D. Гелополовое здоровье и безопасность:

  1. Тренинги безопасности: Протоколы безопасности для сотрудников, регулярное обучение по охране труда и охране труда, для предотвращения несчастных случаев и помощи в обеспечении безопасности сотрудников.

  2. Оценка риска: Важно проводить регулярную оценку риска для определения и предотвращения потенциальных рисков в логистических операциях.

  3. Личное защитное оборудование: Важно предоставить сотрудникам для предоставления и использования и использования индивидуального защитного оборудования (шлемов, перчаток, очков и т. Д.), Требуемых их работой.

  4. Эргономика: Сотрудники могут помочь предотвратить мышечные расстройства, систему дизинтеграции мышц.

  5. Планы на чрезвычайные ситуации: Чтобы быть подготовленным против чрезвычайных ситуаций (пожар, авария, стихийные бедствия и т. Д.), Важно создать планы на чрезвычайные ситуации и регулярно выполнять упражнения.

V. Международная торговля и таможенные процедуры

A. Соответствие таможенному законодательству:

  1. Таможенные тренинги: Регулярное обучение по таможенному законодательству, тарифам, правилам происхождения и таможенным декларациям международной торговле может помочь предотвратить ошибки и соблюдать законодательство.

  2. Таможенные элементы управления: Важно регулярно проводить инспекции таможни, чтобы гарантировать, что таможенные процедуры выполняются правильно и полностью.

  3. Таможенные эксперты: Получение поддержки от экспертов в таможенном законодательстве может помочь правильно управлять сложными таможенными процедурами.

  4. Таможенное программное обеспечение: Использование таможенного программного обеспечения для автоматизации и облегчения таможенных процедур может помочь уменьшить ошибки и повысить эффективность.

  5. Авторизованный статус (AEO): Важно получить уполномоченный обязанный статус (AEO), чтобы получить выгоду от удобства и преимуществ в таможенных процедурах.

B. Соглашения о свободной торговле (STA):

  1. Информация о STA: Предоставление информации сотрудникам международной торговли о соглашениях о свободной торговле (STA) может помочь извлечь выгоду из преимуществ CTA (единая торговля, правила происхождения и т. Д.).

  2. Соответствие правилам происхождения: Чтобы воспользоваться STA, важно убедиться, что продукты подходят для правил происхождения.

  3. Увеличение ставок использования STA: Чтобы получить больше пользы от CTA, важно, чтобы компании разработали стратегии для повышения уровня использования FTA.

  4. Отслеживание новых STA: Важно следовать недавно подписанным STA и обеспечить, чтобы компании извлекали выгоду из этих соглашений.

  5. Тренинги STA: Предоставление тренингов сотрудникам компании о STA и правилах происхождения может помочь более эффективно извлечь выгоду из CTA.

C. Международные методы оплаты:

  1. Creditifs: Важно помнить, что кредит является безопасным и надежным способом оплаты, и полезно использовать его впервые в торговых странах.

  2. Оплата Весаика: Важно знать, что оплата является рискованным способом оплаты для экспортера и должен использоваться только с надежными клиентами.

  3. Оплата заранее: Зарасхождение платежа является самым безопасным способом оплаты для экспортера и доверительных отношений с клиентами

Добавить комментарий