Закрытый и открытый бизнес: плюсы и минусы

Закрытый и открытый виды бизнеса. Бизнес атмосфера существует и в закрытых и открытых системах. Каждый выбирает, что для него лучше. Но у закрытой системы есть огромные минусы, которые могут похоронить вашу компанию. Сегодня я о них расскажу.

Что такое закрытый бизнес?

Закрытая система – это когда компания не даёт брать информацию извне, требует использовать информацию, полученную только внутри компании, и не приглашает сторонних тренеров. Такой подход предполагает самодостаточность, но на практике часто оборачивается изоляцией. Внутри такой компании информация циркулирует по замкнутому кругу, отсутствует свежий взгляд, нет возможности сравнить свои методы с передовыми разработками конкурентов или коллег из смежных отраслей. Решения принимаются на основе ограниченного набора данных, что делает их менее эффективными и более рискованными. Сотрудники, лишенные доступа к внешним знаниям, могут испытывать стагнацию в профессиональном росте, что, в свою очередь, сказывается на инновационном потенциале компании.

Опасности этой системы

Наибольшая опасность закрытых компаний заключается в их нежизнеспособности. Они не имеют возможности прогрессировать, так как используют только внутренние ресурсы, не анализируя опыт других компаний и не стараясь допустить их ошибок. Это подобно попытке построить современный небоскреб, используя только инструменты и материалы, доступные в средневековье. Отсутствие внешнего опыта означает, что компания обречена повторять уже пройденные кем-то другим пути, возможно, даже с теми же тупиками и проблемами. Инновации становятся редким явлением, а адаптация к меняющимся рыночным условиям – крайне затруднительной.

Вспомните закрытую политику Китая и Японии в 1600-1800 годах. Когда-то сильнейшие страны стали отсталыми и недоразвитыми. Их искусственное ограничение внешних контактов и торговли привело к технологическому отставанию, ослаблению экономики и, как следствие, потере геополитического влияния. Они упустили возможности, которые предоставляла глобализация, и оказались не готовы к вызовам нового времени. Аналогичные процессы можно наблюдать и в современном бизнесе: компании, которые избегают внешних партнерств, не следят за трендами и не инвестируют в обучение персонала на сторонних курсах, часто теряют конкурентоспособность. Например, компания, которая отказывается от использования новых CRM-систем, разработанных ведущими IT-компаниями, или игнорирует рекомендации внешних аудиторов, рискует столкнуться с неэффективным управлением данными и упустить важные возможности для оптимизации бизнес-процессов.

Открытая система

В сетевой индустрии в открытые системы приглашают спикеров из других компаний, дают digital инструменты. Такие системы более жизнеспособны. Открытость предполагает активное взаимодействие с внешней средой: обмен знаниями, сотрудничество, мониторинг рынка, использование передовых технологий и методик. Это позволяет компании оставаться гибкой, быстро реагировать на изменения, находить новые пути развития и внедрять инновации. Приглашение внешних экспертов, участие в конференциях, партнерство с другими организациями – все это обогащает внутренний потенциал компании, привносит свежие идеи и помогает избежать закостенелости. Использование digital инструментов, таких как облачные сервисы, аналитические платформы, инструменты для совместной работы, также способствует повышению эффективности и прозрачности бизнес-процессов.

Личная стратегия развития и становления себя как бизнес-тренера, предпринимателя предполагает планомерную и целенаправленную работу над собой. Это означает постоянное обучение, получение новых знаний, анализ своего опыта и опыта других, а также готовность к экспериментам и ошибкам. Для бизнес-тренера это может быть участие в международных сертификационных программах, посещение мастер-классов ведущих мировых специалистов, чтение профессиональной литературы, анализ кейсов успешных компаний. Для предпринимателя – изучение новых рынков, тестирование гипотез, построение партнерских отношений, получение обратной связи от клиентов. В итоге за несколько лет человек выходит на высокий пассивный доход. Этот доход становится результатом не только упорного труда, но и мудрого выбора стратегии развития, основанной на принципах открытости и постоянного совершенствования.

Надеюсь, вы сделали для себя выводы, какая из двух систем лучше для бизнеса. В конце концов, вам решать, как вам вести своё дело и какую стратегию выбрать. Но мой выбор за открытым бизнесом. Открытость – это не просто модный тренд, а фундаментальный принцип, который обеспечивает устойчивость и долгосрочный успех в современном динамичном мире.

Подписывайтесь на канал, чтобы не пропускать самую полезную информацию! Автор: Станислав Санников. #полезность_санников