Скорость построения групп: ключ к успеху в работе с новичками

Ловите 1й инсайт в работе с новичками. Важно, чтобы в краткие сроки он привел к вам много людей. То есть, просто много людей — не работает. В реальности важно не только количество, но и скорость. К примеру, если он приведет к вам 10 человек за полгода — группа не сформируется так как первые кандидаты к моменту встреч с последними давно остынут и станут «хладеющими трупиками» (простите за метафору). А вот если 10 встреч пройдет за 3-4 дня, это произведет совершенно другой эффект: энергия этой группы будет очень высокой и вы дадите ей импульс к дальнейшему развитию. Поэтому, 1й лайфхак к построению успешных структур: СКОРОСТЬ ПОСТРОЕНИЯ ГРУППЫ.

Скорость – это не просто абстрактное понятие, а конкретный измеримый фактор, напрямую влияющий на конверсию и удержание новых партнеров. Представьте себе, что вы приглашаете людей на презентацию бизнеса. Если вы растянете этот процесс на месяцы, то к моменту, когда придет последний человек, первые уже потеряют интерес, забудут детали или найдут другое применение своему времени. У них не сформируется ощущения общности, командного духа, который так важен на старте. Они почувствуют себя изолированными, а не частью чего-то большего.

Именно поэтому так важна концентрация усилий. Несколько встреч, проведенных в сжатые сроки, создают эффект «волны». Новые люди видят, что вокруг них тоже есть заинтересованные, что процесс идет активно, и это мотивирует их двигаться вперед. Они чувствуют себя частью динамичной команды, где каждый шаг подкрепляется действиями других. Это создает позитивный настрой и снижает вероятность их ухода.

Как же достичь этой скорости?

Прежде всего, необходимо иметь четкий план действий для новичка. Этот план должен включать конкретные шаги, которые он может предпринять в первые дни и недели. Например, составление списка знакомых, первые приглашения, проведение мини-презентаций. Важно, чтобы у него были готовые инструменты: скрипты, презентационные материалы, ответы на частые вопросы. Чем меньше у него будет «бутылочных горлышек» и неопределенности, тем быстрее он сможет действовать.

Второй ключевой момент – ваша личная вовлеченность. Как наставник, вы должны быть готовы оказывать поддержку, проводить совместные встречи, обучать и мотивировать. Если новичок видит, что вы активно участвуете в его процессе, это дает ему дополнительный стимул. Нельзя просто «бросить» новичка на произвол судьбы, ожидая, что он сам справится. Ваша задача – стать его проводником, помочь преодолеть первые трудности и страхи.

Третий аспект – это система. Организуйте регулярные командные встречи, вебинары, чаты поддержки. Это поможет не только новичкам, но и всей структуре чувствовать единство и получать оперативную информацию. Системность обеспечивает постоянный приток энергии и информации, что поддерживает высокий темп работы.

Важно понимать, что «скорость» не означает «спешка» в негативном смысле. Это скорее про эффективность использования времени и ресурсов. Это про создание максимального импульса на старте, который позволит новому партнеру быстро адаптироваться, получить первые результаты и почувствовать себя уверенно в команде. Этот импульс станет фундаментом для дальнейшего роста и развития как самого новичка, так и всей вашей структуры.

Кстати, скоро буду проводить эфир на эту тему и разьяснять все подробнее. Канал ©️Станислав Санников