Будущее бизнеса: Прибыльные ниши на 100 лет
Какой бизнес будет самым прибыльным и быстрорастущим в мире в ближайшие 100 лет? Часть I
Нефть? — Нет, её время заканчивается. Как и время любого бизнеса, основанного на полезных ископаемых. Человечество постоянно находит новые и новые способы добычи энергии и производства металлов и полимеров. Возобновляемые источники энергии, такие как солнечная и ветровая, стремительно развиваются, делая традиционные углеводороды менее привлекательными. Точно так же, новые методы переработки и создания материалов, включая биополимеры и переработанные металлы, снижают зависимость от первичной добычи.
Интернет? Технологии? — Тут тоже есть важные особенности. Бизнес, основанный на технологиях очень рискован по ряду причин. Главная из них: мгновенное устаревание. Где сейчас Nokia? Ответ: нигде. Той империи мобильных телефонов не существует, а исчезла она за пару лет. Представьте, мы все ходили с Nokia и даже думать не могли, что скоро про неё забудем. А где Motorola? А где пейджеры? Умерли тоже, за 1,5 года исчезли как вид. IBM из империи в 1960-х превратилась в аутсайдера в 2010х. За 50 лет от IBM остались воспоминания. Отсюда несложно сделать выводы: бизнесы в сфере высоких технологий рискованы по своей природе. Сегодня интернет есть, а завтра прыщавый студент в гараже с другом (как Стив Джобс) или с женой (как Джефф Безос) изобретут неведомую хрень и весь ваш многомиллиардный проект окажется в разделе «История умерших бизнесов» и будет разбираться как кейс в МВА Массачусетского Технологического или Гарварда.
Рассмотрим примеры: когда-то доминировавшая в сфере поисковых систем AltaVista была вытеснена Google. MySpace, некогда гигант социальных сетей, уступил место Facebook. Даже гиганты вроде Microsoft, несмотря на свою мощь, постоянно вынуждены адаптироваться и перестраиваться, чтобы не оказаться на обочине прогресса. Это касается не только потребительских технологий, но и B2B сектора. Сложные корпоративные системы, на разработку которых были потрачены годы и миллиарды, могут быть заменены более гибкими и облачными решениями за считанные месяцы.
Какой же бизнес выбрать тогда? Как делать этот выбор? Как правильно выбрать нишу? Ключ к долгосрочному успеху, вероятно, кроется не в самих технологиях, а в том, как они решают фундаментальные, неизменные человеческие потребности. Это могут быть потребности в здоровье, образовании, безопасности, общении, самореализации. Бизнес, который удовлетворяет эти базовые потребности, используя при этом новейшие технологии для повышения эффективности и доступности, имеет гораздо больше шансов на выживание и рост. Например, телемедицина, персонализированное обучение, платформы для ментального здоровья, решения для обеспечения продовольственной безопасности – все это направления, где технологии служат человеку, а не наоборот.
Важно также учитывать тенденцию к децентрализации и персонализации. Будущее, вероятно, за бизнесами, которые предлагают индивидуальные решения, учитывают уникальные потребности каждого клиента и используют распределенные системы для повышения устойчивости. Это может быть производство по требованию, персонализированная медицина, или даже децентрализованные энергетические сети.
Завтра продолжим этот разговор. Следите за каналом. P.S.: что думаете об этом вы? Согласны или не согласны? Какие мысли вызвал у вас этот пост? Пишите, что думаете! Мне интересно узнать ваше мнение. Ваш канал ©Станислав Санников #полезность_санников
