Методы построения структур МЛМ: старые и новые подходы

Видео. Методы построения структур МЛМ. Старые и новые методы работы. Какие методы работают при построении структур в МЛМ бизнесе и как относиться к тому, что некоторые бизнес тренера высмеивают старые методы работы? Давайте разбираться вместе — старые или новые методы. Что лучше? Смотрите видео — Делитесь им со своей командой и подписывайтесь на мой YouTube канал. Ваш канал Станислав Санников

Видео. Методы построения структур МЛМ. Старые и новые методы работы. Какие методы работают при построении структур в МЛМ бизнесе и как относиться к тому, что некоторые бизнес тренера высмеивают старые методы работы? Давайте разбираться вместе — старые или новые методы. Что лучше?

В мире многоуровневого маркетинга (МЛМ) построение сильной и устойчивой структуры является краеугольным камнем успеха. Этот процесс, подобно возведению здания, требует прочного фундамента, грамотного планирования и последовательного выполнения работ. И, как в любом ремесле, здесь существуют свои проверенные временем инструменты и подходы, а также новые, более современные решения.

Часто можно услышать, как некоторые гуру бизнеса, стремясь подчеркнуть свою уникальность и прогрессивность, критикуют или даже высмеивают «старые» методы построения МЛМ-структур. Они говорят о том, что прошлое устарело, а будущее за инновациями. Но так ли это на самом деле? Всегда ли новое означает лучшее, а старое – неэффективное?

Давайте попробуем разобраться в этом вопросе, ведь понимание сути различных методов работы позволит каждому лидеру МЛМ принимать осознанные решения и выбирать наиболее подходящие стратегии для своего бизнеса.

Старые методы: проверенные временем, но не всегда забытые

Когда мы говорим о «старых» методах, часто подразумеваются подходы, которые активно использовались в МЛМ-индустрии на заре ее становления. К ним можно отнести:

• «Список знакомых» и «холодные звонки»: Классический подход, основанный на контакте с людьми из ближнего круга (семья, друзья, коллеги) и дальнейшим расширением этого списка за счет рекомендаций или случайных контактов. Этот метод требует смелости, настойчивости и умения работать с возражениями. Несмотря на критику, он по-прежнему может быть эффективен, особенно для тех, кто обладает развитыми коммуникативными навыками и не боится отказов.
• Презентации «на кухне» или в домашних условиях: Неформальные встречи с потенциальными партнерами, проводимые в уютной домашней обстановке. Такие встречи способствовали созданию доверительной атмосферы и позволяли более личностно донести информацию о продукте или бизнес-возможности.
• Рассылка каталогов и листовок: Физическое распространение информации о продукции и компании. В эпоху цифровизации этот метод кажется архаичным, но в определенных нишах и для определенной целевой аудитории он все еще может давать результаты.
• Участие в выставках и ярмарках: Активное присутствие на мероприятиях, где можно напрямую взаимодействовать с потенциальными клиентами и партнерами, демонстрировать продукцию и собирать контакты.

Несмотря на то, что эти методы могут казаться устаревшими, они обладают рядом преимуществ:

• Личный контакт: Создание прочных отношений, основанных на доверии.
• Прямая обратная связь: Возможность сразу же ответить на вопросы и развеять сомнения.
• Простота внедрения: Не требуют специальных технических знаний или дорогостоящего оборудования.

Новые методы: адаптация к современному миру

Современные технологии и изменение потребительского поведения привели к появлению новых, более гибких и масштабируемых методов работы:

• Онлайн-презентации и вебинары: Использование платформ для проведения презентаций в режиме реального времени для широкой аудитории, независимо от географического положения. Это позволяет охватить больше людей и сэкономить время.
• Социальные сети и контент-маркетинг: Активное использование платформ вроде Instagram, Facebook, YouTube, Telegram для создания экспертного контента, привлечения внимания, построения личного бренда и формирования сообщества вокруг компании.
• Таргетированная реклама: Использование платных инструментов для привлечения целевой аудитории, заинтересованной в продукте или бизнес-возможности.
• Email-маркетинг: Построение базы подписчиков и регулярная отправка информационных и продающих писем.
• Автоматизация процессов: Использование CRM-систем, чат-ботов и других инструментов для оптимизации работы с клиентами и партнерами.

Новые методы открывают перед МЛМ-предпринимателями следующие возможности:

• Географическая независимость: Работа с клиентами и партнерами по всему миру.
• Масштабируемость: Возможность быстро наращивать охват и привлекать большое количество людей.
• Аналитика: Возможность отслеживать эффективность различных каналов и кампаний.
• Создание сообщества: Формирование лояльной аудитории через онлайн-платформы.

Как относиться к критике «старых» методов?

Важно понимать, что бизнес-тренеры, критикующие старые методы, часто делают это для того, чтобы выделить свои, якобы более современные и эффективные, подходы. Это своего рода маркетинговый ход. Однако, истинная эффективность любого метода определяется не его «новизной» или «старостью», а его результативностью в конкретных условиях и для конкретного человека.

• Нет универсального решения: То, что работает для одного лидера или в одной компании, может не работать для другого.
• Синергия методов: Наиболее успешные МЛМ-предприниматели часто используют комбинацию старых и новых методов. Например, они могут использовать социальные сети для привлечения внимания и сбора контактов, а затем проводить личные встречи или онлайн-презентации для более глубокого знакомства и заключения сделки.
• Личностные качества: Важно учитывать свои сильные стороны. Если вы прирожденный коммуникатор и любите личное общение, старые методы могут стать вашим преимуществом. Если вы технически подкованы и любите создавать контент, новые методы будут вам ближе.
• Адаптивность: МЛМ-бизнес постоянно меняется. Важно быть готовым учиться, экспериментировать и адаптировать свои методы работы к текущим реалиям.

Что лучше? Старые или новые методы?

Ответ прост: лучше всего те методы, которые приносят вам результат и соответствуют вашему стилю работы и целевой аудитории. Не стоит слепо отвергать проверенные временем подходы только потому, что они «старые». И наоборот, не стоит гоняться за всеми новинками, если они не приносят реальной пользы.

Ключ к успеху в построении МЛМ-структуры лежит в гибкости, адаптивности и постоянном обучении. Изучайте различные подходы, экспериментируйте, анализируйте свои результаты и находите свой уникальный путь к успеху.

Смотрите видео — Делитесь им со своей командой и подписывайтесь на мой YouTube канал. Ваш канал Станислав Санников