Не вместо, а вместе. Работа за новичка

Давайте разберем часто встречающуюся среди лидеров MLM ошибку — работать за новичка.

Смотрите видео ниже, переходите на мой ютуб канал, ставьте лайки и распространяйте, если это видео вам понравится! И подписывайтесь на мой канал, чтобы не пропустить новые полезные видео по развитию вашего бизнеса.

Эта ошибка, на первый взгляд, кажется проявлением заботы и помощи, но на деле она подрывает фундамент долгосрочного успеха как самого новичка, так и всей структуры. Представьте себе ситуацию: человек только присоединился к вашей команде, полон энтузиазма, но пока еще не обладает необходимыми знаниями и навыками. Вместо того чтобы провести его по шагам, научить, как самому проводить презентации, как работать с возражениями, как строить сеть, вы берете эту работу на себя. Вы проводите презентации за него, отвечаете на вопросы его потенциальных клиентов, даже помогаете ему регистрировать новых партнеров.

На первый взгляд, это дает быстрый результат. Новичок видит, что под вашим руководством появляются новые люди в его команде, и это его радует. Однако, он не учится сам. Он не приобретает самостоятельности. Он становится зависимым от вас, от вашей активности, от вашей энергии. И что происходит, когда вы перестаете «работать за него»? Его рост останавливается. Он не знает, что делать дальше. Его энтузиазм угасает, потому что он не видит собственных результатов, основанных на его собственных усилиях. В итоге, он либо уходит из бизнеса, разочарованный, либо становится «мертвым грузом», который требует вашего постоянного внимания и поддержки, отвлекая вас от работы с более активными и самостоятельными партнерами.

Правильный подход заключается в совместной работе, где вы выступаете в роли наставника, а не исполнителя. Это означает, что вы не делаете работу вместо новичка, а делаете ее вместе с ним. Это могут быть совместные звонки, где вы сначала проводите разговор, а затем новичок повторяет за вами, но уже с вашей подсказкой. Это могут быть совместные презентации, где вы начинаете, а новичок постепенно подключается, задает вопросы, отвечает на простые, уже отработанные моменты. Это может быть совместный анализ списка контактов, где вы помогаете ему определить, кому и как лучше позвонить, какие аргументы использовать.

Ключевая идея здесь – обучение через действие и поддержку. Вы показываете пример, объясняете логику своих действий, даете обратную связь, помогаете анализировать ошибки. Но вся ответственность за выполнение действий, за поиск новых контактов, за проведение встреч, в конечном итоге, лежит на новичке. Ваша задача – дать ему инструменты, знания и уверенность, чтобы он мог двигаться вперед самостоятельно.

Представьте, что вы учите ребенка кататься на велосипеде. Вы не будете бежать рядом с ним всю жизнь, поддерживая велосипед. Вы будете держать его сначала, объяснять, как держать равновесие, как крутить педали. Но рано или поздно вы отпустите, чтобы он почувствовал самостоятельность. Точно так же и в бизнесе. Ваша цель – вырастить самостоятельных, успешных лидеров, а не армию зависимых исполнителей.

Помните, что ваш успех в MLM зависит от успеха вашей команды. А успех команды строится на самостоятельности и эффективности каждого ее члена. Работая за новичка, вы лишаете себя возможности построить сильную, масштабируемую структуру. Вы становитесь узким местом, которое ограничивает рост всего бизнеса. Поэтому, вместо того чтобы брать на себя чужую работу, инвестируйте свое время и энергию в обучение и развитие своих партнеров. Это окупится сторицей.

В этом видео я подробно расскажу, как избежать этой распространенной ошибки, какие конкретные шаги предпринять, чтобы ваши новички становились самостоятельными и успешными, и как построить команду, которая будет расти и развиваться без вашего постоянного вмешательства. Смотрите, применяйте и делитесь с коллегами!