Принятие решений: чек-лист важных идей

Принятие решения… что может быть ужаснее? Наше подсознание всячески избегает принятия решения. Это и понятно: любое решение может быть ошибочным, поэтому проще затянуть с принятием решения, чтобы избежать последующей ответственности за ошибку. Вот чек-лист важных идей, касающихся принятия решения.

• Принятие решения энергозатратнее, чем реализация решения на практике. Проще говоря: тяжело себя заставить начать, а действовать проще! Это связано с тем, что процесс принятия решения требует анализа множества факторов, оценки рисков, прогнозирования последствий и выбора из альтернатив. Мозг активно работает, перебирая варианты, взвешивая «за» и «против», что и требует значительных когнитивных ресурсов. В то время как реализация, будучи уже направленным действием, часто сводится к выполнению конкретных шагов, которые могут быть рутинными или механическими. Представьте себе написание сложного отчета: сбор информации, структурирование, формулирование выводов – это самое трудное. А вот когда отчет уже готов, его просто нужно отправить.
• «Прокрастинация» — или затягивание. Это когда мы пытаемся начать с 1-го января или с понедельника. Постоянное перекладывание свойственно психике homo sapiens. Избавиться от этой болезни — очень важно для поднятия личной эффективности. Прокрастинация часто маскируется под «лучшие условия» или «подходящий момент», но на деле это страх неудачи, перфекционизм или просто отсутствие ясного понимания первых шагов. Осознание того, что «идеального момента не существует», и принятие первого, пусть и несовершенного, шага – ключ к преодолению. Можно использовать техники вроде «правила двух минут»: если задача занимает меньше двух минут, сделайте ее немедленно.
• Люди, которые быстро принимают решения и также быстро «передоговариваются» сами с собой — пользуются невысоким авторитетом у окружающих. Умеющие доводить дело до конца пользуются авторитетом, и репутация их выше. Это не означает, что нужно принимать импульсивные решения. Скорее, речь идет о способности к твердому намерению и следованию ему. Быстрое «передоговаривание» часто воспринимается как нерешительность или отсутствие убежденности. Люди ценят тех, кто способен взять на себя ответственность за свой выбор и последовательно его реализовывать, демонстрируя тем самым надежность и принципиальность.
• Иногда простейший путь принятия решений — это просто подкинуть монетку. Я часто пользуюсь. В Telegram даже есть бот для этого. Этот метод, известный как «случайный выбор», может быть удивительно эффективен, когда варианты равнозначны или когда паралич анализа становится непреодолимым препятствием. Он снимает с вас бремя выбора и позволяет перейти к действию. После того, как монетка «решила» за вас, вы можете либо следовать ее воле, либо, что более важно, осознать свою истинную, возможно, скрытую, склонность. Результат монетки может подтолкнуть вас к тому, что вы на самом деле хотели.
• У решений есть 2 характеристики: качество и скорость. Так вот: скорость важнее качества, так как принятие решений — это навык. И вы прокачиваете его путем повторения. Чем выше скорость, тем впоследствии выше вероятность высокого качества решений. Это парадоксально, но факт. На начальном этапе, когда вы только учитесь принимать решения, важнее сделать их быстро, чтобы получить опыт. Каждое быстрое решение, даже если оно не идеальное, дает вам обратную связь, учит на ошибках и укрепляет вашу уверенность. Со временем, накопленный опыт и отточенная интуиция позволят вам принимать быстрые и одновременно качественные решения. Помните, вам платят за принятые решения. Если ваш доход недостаточно высок, это значит решений мало, они медленные или очень некачественные. Без самокритики тут никуда. Осознание своих слабых сторон в принятии решений – первый шаг к их исправлению.

Понравились идеи? Пишите комментарии, ставьте лайк, сохраняйте, чтобы не забыть! И подписывайтесь на канал Станислав Санников #полезность_санников