Промышленные проекты, которые закончились в 2023 году: производственная власть

Промышленные проекты, которые закончились в 2023 году: производственная власть

Глава 1: Разработки в автомобильном секторе

  1. Togg Gemlik Factory Цель достичь полной емкости:

    • Описание проекта: Factory Gemlik, который является производственным центром домашнего автомобильного туга с Тюркие, направлена ​​на то, чтобы постепенно увеличить свои производственные мощности и достичь полной мощности в 2023 году. Это означало как поворотный момент для автомобильной промышленности Türkiye, так и важный прорыв в области электромобилей.
    • Технологические инновации: Фабрика была оснащена последним поколением роботизированных систем, технологий автоматизации и производственными процессами, поддерживаемыми искусственным интеллектом. Умные системы, используемые в прессе, кузове, краске и сборочных линиях, направлены на максимальную эффективность производства и контроль качества. В частности, чувствительные технологии, используемые в сборочной линии батареи, были важным шагом для повышения производительности аккумулятора Тогга и безопасности.
    • Экономические последствия: Полная пропускная способность завода Gemlik увеличила занятость в автомобильном секторе и создала новые возможности для подводной промышленности. Кроме того, потенциал экспорта Тогга был направлен на предоставление важного валютного вклада в турецкую экономику. Тот факт, что вклад фабрики в экономическое развитие в регионе не может быть проигнорирован.
    • Производственные мощности и модели: Цель 2023 года составляла 100 000 автомобилей в год. Первоначально производство было начато с модели C-SUV, и в будущем планировалось создать различные модели, такие как C-Hatchback, B-SUV и C-MPV. Это разнообразие было направлено на то, чтобы обеспечить способность Тогга реагировать на различные потребности потребителей и увеличить долю рынка.
    • Подходы к устойчивому развитию: Фабрика Gemlik была построена и управляется путем принятия принципов экологической устойчивости. Он направлен на минимизацию углеродного следа с солнечными энергетическими панелями, системами утилизации воды и приложениями для управления отходами. Тот факт, что фабрика, оснащенная высокоэффективной оборудованием и использование экологических производственных процессов, способствовал созданию устойчивой производственной модели.
    • Трудности столкнулись: Такие факторы, как кризис ChIP, проблемы с цепочкой поставок и глобальная экономическая неопределенность иногда время от времени вынуждать целей Togg. Тем не менее, чтобы преодолеть эти трудности, компания разработала такие стратегии, как поиск альтернативных ресурсов снабжения, повышение внутреннего производственного уровня и оптимизация производственных процессов.
    • Интеграция подножий: Togg запустил различные программы для укрепления сотрудничества с внутренней подпрограммой. Эти программы направлены на то, чтобы помочь домашним поставщикам улучшить свои технологические возможности, повысить стандарты качества и производить продукты, подходящие для потребностей Тогга. Интеграция суб -индустрии способствовала увеличению числа коренных народов Тогга и обеспечению безопасности цепочки поставок.
    • Действия реагирования на рынок и продажи: Потребители встретили с большим интересом, внедрение Togg на рынок. Предварительные заказы достигли рекордных уровней, и первые поставки были сделаны с большим энтузиазмом. Компания стремилась максимизировать удовлетворенность клиентов путем расширения сети продаж и обслуживания. Цифры продаж показали потенциал Тогга стать важным игроком на турецком автомобильном рынке.

  2. Форд Отозан инвестиции в электромобили:

    • Описание проекта: Форд Отозан сделал значительные инвестиции в производство электромобилей на производственных мощностях в Туркие. Эти инвестиции были направлены на то, чтобы сделать Türkiye производственной базой электромобилей в рамках глобальной стратегии электромобилей компании.
    • Сумма инвестиций и масштаб: Инвестиции в электромобили Ford Otosan достигли миллиардов долларов. Эти инвестиции включают в себя создание новых производственных линий, модернизацию существующих линий, строительство объектов батареи и поддержки деятельности НИОКР.
    • Производство электрического транспорта: Ford Otosan начал производство модели Electric Transit на фабрике Gölcük. Электрический транспорт был направлен на то, чтобы стать важным игроком в сегменте коммерческих транспортных средств и предлагал решения для различных групп клиентов, таких как логистические компании, курьерские компании и муниципалитеты.
    • Батарея в сборе завод: Ford Otosan стремился повысить уровень домашнего хозяйства в производстве электромобилей путем создания сборки батареи. Этот объект позволит аккумуляторным элементам быть модулями и интегрироваться в электромобили. Инвестиции в области аккумуляторных технологий были важным шагом к повышению конкурентоспособности Ford Otosan.
    • Цели экспорта: Ford Otosan стремился экспортировать электромобили, произведенные в Тюркие на европейский рынок. Успех продаж электрического транспорта в Европе способствует экспортным целям Ford Otosan. Тот факт, что Тюркие стал важным игроком в экспорте электромобилей, внесет важный вклад в национальную экономику.
    • Эффект занятости: Инвестиции в электромобили Ford Otosan создали новые возможности трудоустройства в регионе. Создание новых производственных линий и открытие завода батареи создали новые возможности трудоустройства для инженеров, техников и работников.
    • Ar-geesezi: Форд Отозан усилил свою работу над технологиями электромобилей в центре НИОКР. Исследования в области НИОКР в таких областях, как электродвигатели, системы управления аккумуляторами и технологии зарядки, будут способствовать повышению конкурентоспособности Ford Otosan и разработке электромобилей нового поколения.
    • Управление цепочками поставок: Ford Otosan придал большое значение созданию надежной цепочки поставок для производства электромобилей. Сотрудничество с внутренними и иностранными поставщиками было создано для подачи аккумуляторных ячеек, электродвигателей и других критических компонентов. Это было важно для безопасности цепочки поставок, непрерывности производства и контроля затрат.
    • Устойчивое развитие -Производство: Форд Отозан действовал, приняв принципы экологической устойчивости в производственных процессах. Проекты были реализованы на заводах для повышения энергоэффективности, потребления воды было уменьшено, а управление отходами было улучшено. Устойчивое производство способствовало снижению воздействия Форда Отозана и укрепления его имиджа.

  3. Mercedes-Benz Türk’s Новые инвестиции в производство автобусов:

    • Описание проекта: Mercedes-Benz Türk стремился увеличить свои производственные мощности и производить модели автобусов нового поколения, сделав новые инвестиции в производственные мощности автобусов в Türkiye. Эти инвестиции были направлены на то, чтобы Тюркие продолжал оставаться важным центром в производстве автобусов.
    • Объем инвестиций: Инвестиции Mercedes-Benz Türk в производство автобусов включали в себя получение оборудования, необходимого для производства моделей автобусов нового поколения, модернизации производственных линий и поддержку деятельности НИОКР.
    • Модели автобусов нового поколения: Mercedes-Benz Türk начал производить модели автобусов нового поколения в соответствии со стандартами выбросов Euro 6, более удобными, безопасными и экологически чистыми. Эти автобусы предлагали идеальные решения для городских и межгородных пассажирских транспортных средств.
    • Производство электрического автобуса: Mercedes-Benz Türk ускорил свою деятельность по производству электрических автобусов в соответствии с транспортными тенденциями будущего. Электрические автобусы предложили альтернативу нулевым выбросам в городском транспорте и способствовали улучшению качества воздуха.
    • Экспорт -ориентированное производство: Mercedes-Benz Türk стремился экспортировать автобусы, производимые в Тюркие на европейские, Ближний Восток и африканские рынки. Повышение конкурентоспособности индустрии турецких автобусов на международных рынках внесло бы значительный вклад в национальную экономику.
    • Вклад занятости: Инвестиции Mercedes-Benz Türk в производство автобусов создали новые возможности трудоустройства в регионе. Создание новых производственных линий и поддержка исследований в области исследований и разработок создали новые возможности трудоустройства для инженеров, техников и работников.
    • Технологические инновации: Mercedes-Benz Türk стремился повысить комфорт и безопасность пассажиров, используя новейшие технологические инновации в своих автобусах. Такие функции, как интеллектуальные системы вождения, камеры безопасности, пассажирские информационные системы и системы кондиционирования воздуха, сделали шины более современными и полезными.
    • Сеть домашних поставщиков: Mercedes-Benz Türk укрепил сотрудничество с местными поставщиками в производстве автобусов. Он поддержал отечественных поставщиков для улучшения качества своей продукции и соответствовать международным стандартам. Внутренняя сеть поставщиков внесла свой вклад в безопасность цепочки цепочки поставок Mercedes-Benz Türk и получить преимущество затрат.
    • Заявки на устойчивость: Mercedes-Benz Türk действовал в соответствии с принципами экологической устойчивости в производстве автобусов. Проекты были реализованы на заводах для повышения энергоэффективности, потребления воды было уменьшено, а управление отходами было улучшено. Устойчивое производство способствовало сокращению и укреплению его имиджа Mercedes-Benz Türk.

Глава 2: Инновации в энергетическом секторе

  1. Турецкое нефтяное анонимное партнерство (TPAO) Black Sea Natural Gazi Project:

    • Описание проекта: Проект натурального Гази Черного моря, целью которого является повышение энергетической независимости Тюркие, был гигантским проектом, целью которого является приземление и соединение природного газа на газовом поле Сакарья в Черном море.
    • Сакарья газовое поле: Газовое поле Сакарья имело большое значение как крупнейшее открытие природного газа Тюркие. Размер резервов в этой области имел потенциал для удовлетворения потребности в природном газе в течение многих лет.
    • Операции на морской базе: Проект требовал сложных инженерных мероприятий на морской базе. Чтобы удалить природный газ, на морской основе были проложены трубопроводы, необходимо было построить создание оборудования для скважины и других инфраструктур на морской основе.
    • Строительство земельных сооружений: Земельные помещения должны были быть построены для обработки природного газа и подключения к национальной сети. Эти объекты будут выполнять такие операции, как очистка, давление и хранение природного газа.
    • Линии трубы укладки: Должны были заложены длинные трубопроводы для перемещения природного газа с морской базы на землю и подключиться к национальной сети. Эти трубопроводы были изготовлены из специальных материалов, устойчивых к сложным условиям на морской основе.
    • Технологические проблемы: Работа в глубоких водах и сложные погодные условия в Черном море сделали проект технологически сложным. TPAO использовал новейшее технологическое оборудование и опытный персонал для преодоления этих трудностей.
    • Экономические последствия: Проект Black Sea Natural Gas будет способствовать снижению дефицита аккаунта тока за счет снижения импорта энергопотребления Türkiye. Кроме того, снижение цен на природный газ и снижение затрат на энергоносители повысит конкурентоспособность отрасли.
    • Эффекты окружающей среды: Он был тщательно изучен, чтобы минимизировать воздействие проекта на окружающую среду. Большое значение было придано таким вопросам, как защита живых существ на морской базе, предотвращение загрязнения воды и правильное утилизация отходов.
    • Уровень внутреннего вклада: Местные инженерные компании и поставщики играли важную роль в проекте. Увеличение уровня внутренних взносов способствовало развитию турецкой промышленности и увеличению занятости.
    • Безопасность энергоснабжения: Проект черного моря природного газа сыграл решающую роль в повышении безопасности энергоснабжения Тюркие. Использование внутренних ресурсов привело к формированию более стабильной структуры в энергоснабжении за счет снижения внешней зависимости.

  2. Инвестиции в ресурсы возобновляемых источников энергии (Sun, Wind, Hydroelectric):

    • Описание проекта: Türkiye продолжила свои инвестиции в ресурсы возобновляемых источников энергии в 2023 году. Такие проекты, как солнечная энергия, энергия ветра и гидроэлектростанции, направленные на диверсификацию энергетического портфеля Тюркие и сокращения выбросов углерода.
    • Солнечные электростанции (GES): Большое количество проектов GES было реализовано в высоких регионах солнечной ванны Тюркие. Эти проекты происходили в виде крупных электростанций и солнечных панелей на крыше. GESS способствовал удовлетворению потребностей Туркие в энергетике, предоставляя чистый и устойчивый источник энергии.
    • Ветровые энергетические электростанции (RES): Проекты RES быстро увеличились в высоких регионах ветроэнергетики Тюркие. Особенно RES, основанный в регионах Эгейского и Мармара, имел важную долю в производстве электроэнергии Тюркие. Порлер внес свой вклад в защиту окружающей среды за счет снижения зависимости от ископаемого топлива.
    • Гироэлектрические электростанции (HEPP): Чтобы оценить водные ресурсы Тюркие, проекты HEPP продолжали внедрять. Плотина и не -дам, не имеющие HEPPS, а также производство электроэнергии, такие как орошение и контроль наводнений, обеспечивали пособия. Тем не менее, было важно планировать и внедрить устойчивые устойчивые способы, учитывая воздействие проектов HEPP на окружающую среду.
    • Технологии хранения энергии: Из -за изменчивости ресурсов возобновляемых источников энергии технологии хранения энергии имели большое значение. Türkiye увеличила свои инвестиции в технологии хранения энергии, такие как системы хранения батареи, производство водорода и хранение. Эти технологии позволили бы использовать возобновляемую энергию более надежную и стабильную.
    • Укрепление сетевой инфраструктуры: Чтобы облегчить интеграцию возобновляемых источников энергии в сеть, сетевая инфраструктура должна была быть укреплена. Türkiye отдал приоритет инвестициям в сетевой инфраструктуре, таких как технологии Smart Network, улучшение линий передачи и модернизацию трансформерных центров.
    • Инвестиционные стимулы: Различные стимулы были применены для содействия инвестициям в возобновляемую энергию. Стимулы, такие как снижение налогов, кредитные средства, гарантии покупки и упрощение процессов бакалавриата, позволили инвесторам обратиться к проектам возобновляемых источников энергии.
    • Развитие внутренних технологий: Türkiye запустил различные программы для поддержки внутреннего производства и исследований и разработок в области технологий возобновляемых источников энергии. Разработка внутренних технологий в таких областях, как производство солнечных батарей, системы производства ветряных турбин и хранения энергии, способствует увеличению энергетической независимости Тюркие.
    • Экологические и социальные последствия: Экологические и социальные последствия проектов возобновляемых источников энергии были тщательно оценены. Влияние проектов на природные ресурсы, потерю биоразнообразия, землепользование и влияние местных жителей на их жизнь заботились.
    • Политика устойчивой энергетики: В рамках политики устойчивой энергетики Türkiye стремился увеличить долю ресурсов возобновляемых источников энергии и повысить энергоэффективность. Долгосрочные стратегии были определены и реализованы для достижения этих целей.

  3. Проект атомной электростанции Akkuyu:

    • Описание проекта: Проект атомной электростанции Akkuyu, первая атомная электростанция Türkiye, строилась российской компанией Rosatom в Мерсине. Проект имел большое значение, чтобы удовлетворить потребности Тюркие в энергетике и повысить безопасность энергоснабжения.
    • Особенности растения: Akkuyu NGS будет иметь четыре реактора VVER-1200 и имел бы мощность в общей сложности 4800 МВт. Каждый реактор имел способность генерировать приблизительно 1200 МВт электроэнергии.
    • Стадии строительства: Строительство проекта состояло из различных этапов. Такие этапы, как базовые раскопки, бетонное литье, строительство реакторных зданий и установка турбинных генераторов, были завершены. Первый реактор был направлен на внедрение в 2023 году.
    • Меры безопасности: Самый высокий уровень мер безопасности был принят в Akkuyu NGS. Такие меры, как устойчивый к землетрясению, многослойные системы безопасности и планы чрезвычайных ситуаций, направленные на обеспечение безопасной работы завода.
    • Технологическая передача: В рамках проекта ядерные технологии были переведены из России в Тюркие. Турецкие инженеры и техники прошли тренинги по строительству и эксплуатации атомной электростанции.
    • Экономические последствия: Akkuyu NGS внесет значительный вклад в турецкую экономику. Производство электроэнергии, создание занятости и развитие внутренней промышленности, такая как проект, появится в рамках проекта.
    • Энергетическая независимость: Akkuyu NGS будет играть важную роль в повышении энергетической независимости Тюркие. Из -за отсутствия внутренних ресурсов ядерная энергия снизит внешнюю зависимость и создаст более стабильную структуру в области энергоснабжения.
    • Эффекты окружающей среды: Воздействие ядерной энергии на окружающую среду стало предметом обсуждения, особенно на управление отходами. В Akkuyu NGS были приняты необходимые меры для безопасного хранения и утилизации ядерных отходов.
    • Международное сотрудничество: Akkuyu NGS был важным примером стратегического сотрудничества между Тюркие и Россией. Проект способствовал развитию экономических и политических отношений между двумя странами.
    • Общественная информация: Было очень важно сообщить общественности о проекте Akkuyu NGS. Прозрачная коммуникационная политика должна была отслеживать о безопасности, воздействии на окружающую среду и экономических выгод завода.

Глава 3: Рост в секторе железной стали

  1. Новые инвестиции и увеличение мощности Эрдемира:

    • Описание проекта: Erdemir, крупнейший производитель железа и стали Türkiye, нацелен на увеличение его производственных мощностей и расширение ассортимента продуктов, сделав новые инвестиции в 2023 году. Эти инвестиции способствуют повышению конкурентоспособности компании и укреплению лидирующей позиции Türkiye в железной стали.
    • Инвестиционные зоны: Инвестиции Erdemir включают в себя создание новых производственных линий, модернизацию существующих линий, поддержку исследований и разработок и реализацию проектов экологического устойчивого развития.
    • Инвестиции в горячую облину Erdemir установил новую среду для увеличения своей горячей проката. У этого объекта было технологическое оборудование для производства более широких и более толстых листов. Увеличение горячей пропускной способности позволит Эрдемиру поставлять больше продуктов в такие сектора, как автомобиль, белые товары и строительство.
    • Модернизация холодного хода: Erdemir стал в состоянии производить более качественные и более точные продукты толерантности, модернизируя помещения для холодной катания. Эта модернизация позволила Эрдемиру увеличить экспортный потенциал и превратиться в ценные продукты.
    • Ar-geesezi: Erdemir усилил свои усилия по разработке новых продуктов железной стали и улучшению производственных процессов в НИОКР-центре. Исследования в области НИОКР, проведенные в таких областях, как высокопрочные стали, продукты с специальным покрытием и энергоэффективные технологии производства, способствовали конкурентоспособности Эрдемира.
    • Экологическая устойчивость: Эрдемир придал большое значение производству в соответствии с принципами экологической устойчивости. Проекты были реализованы на заводах для повышения энергоэффективности, потребления воды было уменьшено, а управление отходами было улучшено. Кроме того, были разработаны и реализованы новые технологии для сокращения выбросов углерода.
    • Цели экспорта: Erdemir стремится экспортировать продукты с железной стали, производимые в Туркие на европейские, Ближний Восток и Северная Африка, рынки. Благодаря высококачественным продуктам, конкурентоспособным ценам и надежной цепочке поставок, Эрдемир стремился к достижению целевых показателей экспорта.
    • Вклад занятости: Новые инвестиции Эрдемира создали новые возможности трудоустройства в регионе. Создание новых производственных линий и поддержка исследований в области исследований и разработок создали новые возможности трудоустройства для инженеров, техников и работников.
    • Внутренняя цепочка поставок: Эрдемир усилил сотрудничество с домашними поставщиками для поставки железной руды, угля и других сырья. Разработка внутренней цепочки поставок способствовала обеспечению безопасности и преимуществам затрат Эрдемира.
    • Цели доли рынка: Erdemir стремится сохранить свою лидирующую позицию на рынке железной стали Türkiye и увеличить свою долю рынка. С помощью подхода, ориентированного на клиента, качественных продуктов и конкурентоспособных цен, Эрдемир стремился достичь целевых показателей доли рынка.

  2. ̇Skenderun Demir и çelik A.ş. (̇Sdemir) исследования модернизации:

    • Описание проекта: ̇Skenderun Demir и çelik A.ş. (̇Sdemir), нацеленный на модернизацию производственных объектов путем модернизации производительности, снижения затрат и повышения экологических показателей. Эти исследования модернизации будут способствовать конкурентоспособности ̇sdemir и поддержанию его важной позиции игрока в турецком секторе железной стали.
    • Области модернизации: Исследования модернизации ̇Sdemir, обновление высоких печей, модернизация стальных объектов, улучшение линий непрерывного литья, обновление кастых средств и укрепление систем защиты окружающей среды.
    • Высокое обновление печи: Исдемир стремился увеличить свои производственные мощности и повысить энергоэффективность путем обновления своих высоких печей. Новые высокие печи имели способность производить больше железа, потребляя меньше энергии.
    • Модернизация стального дома: Исдемир стремился модернизировать объекты çelikhane, производить сталь более качества и снизить производственные затраты. Он был оснащен новым стальным оборудованием, более точными системами управления и более эффективными производственными процессами.
    • Непрерывное улучшение линии литья: Исдемир стремился улучшить непрерывные линии литья и получить меньше дефектных продуктов и повысить скорость производства. Новые технологии литья обеспечивали более качественное и более однородные стальные продукты.
    • ОБНОВЛЕНИЕ ОБНОВЛЕНИЯ ОБНОВЛЕНИЯ: ̇Sdemir стремился обновить обороты и предоставить более широкий спектр продуктов и создать более точные продукты толерантности. Новое прокатное оборудование позволило производству более сложных профилей и более тонких листов.
    • Системы защиты окружающей среды: Исдемир стремился уменьшить загрязнение воздуха и воды путем укрепления систем защиты окружающей среды. Новые системы фильтров, очистки сточных вод и системы сбора пыли помогли минимизировать воздействие на окружающую среду.
    • Энергетическая эффективность: Исдемир реализовал различные проекты для повышения энергоэффективности. Такие приложения, как системы рецидивы отходов, двигатели, способствующие энергии, и системы освещения, способствовали снижению потребления энергии.
    • Гелополовое здоровье и безопасность: Исдемир стремился обеспечить безопасность сотрудников за счет повышения стандартов охраны труда и безопасности. Новое оборудование для безопасности, учебные программы и анализ рисков помогли предотвратить профессиональные несчастные случаи.
    • Внутренняя цепочка поставок: Укрепление сотрудничества ̇Sdemir с домашними поставщиками для поставки сырья и оборудования. Развитие внутренней цепочки поставок способствовало предоставлению безопасности Исдемира и преимуществам затрат.
    • Воскресный соревнование: Исмейр стремился охватить более сильную позицию в конкуренции рынка благодаря своим исследованиям модернизации. Благодаря более качественному продуктам, более конкурентоспособным ценам и лучшему обслуживанию клиентов, Isdemir стремился увеличить свою долю рынка.

  3. Новые производственные мощности Tosçelik:

    • Описание проекта: Tosçelik стремился увеличить производительность труб, создав новые производственные сооружения в Тюркие и предоставить различные трубные продукты для потребностей различных секторов. Эти инвестиции будут способствовать доле рынка Tosçelik в секторе труб и сыграют важную роль в экспорте труб Тюркие.
    • Особенности производственных мощностей: Новые производственные мощности Tosçelik были оснащены новейшим технологическим оборудованием. Эти объекты имели возможность производить трубы разных диаметров, толщины и материалов.
    • Ассортимент продукции: Tosçelik планировал производить различные трубные продукты, такие как водопроводные трубы, трубы природного газа, нефтяные трубы, строительные трубы, промышленные трубы и трубы специального назначения на новых объектах. Этот широкий ассортимент продуктов позволит Tosçelik удовлетворить потребности различных секторов.
    • Контроль качества: Tosçelik придал большое значение контролю качества в производстве труб. Начиная с выбора сырья, на каждом этапе производственного процесса применялись строгие тесты по контролю качества. Таким образом, были изготовлены высококачественные и надежные трубные продукты.
    • Сертификация: Продукты Tosçelik Pipe были сертифицированы в соответствии с международными стандартами. Такие сертификаты, как TSE, API, EN и ASTM, зарегистрировали качество и надежность продуктов Tosçelik.
    • Потенциал экспорта: Tosçelik стремился экспортировать трубные продукты, производимые в Тюркие в Европу, Ближний Восток, Африку и другие регионы. Благодаря высококачественным продуктам, конкурентоспособным ценам и своевременной доставке, Tosçelik стремился увеличить свой экспортный потенциал.
    • Вклад занятости: Новые производственные предприятия Tosçelik создали новые возможности трудоустройства в регионе. Новые возможности трудоустройства родились для инженеров, техников, операторов и других сотрудников.
    • Технологические инновации: Тосчалик последовал и внедрил новейшие технологические инновации в производстве труб. Инновации, такие как автоматические сварки, технология лазерной резки и роботизированные производственные линии, помогли повысить эффективность производства и снизить затраты.
    • Экологическая устойчивость: Tosçelik действовал в соответствии с принципами экологической устойчивости в производстве труб. Различные проекты были реализованы по таким вопросам, как управление отходами, энергоэффективность и экономия воды.
    • Удовлетворенность клиента: Tosçelik стремился сохранить удовлетворенность клиентов на самом высоком уровне. Предоставление продуктов в соответствии с потребностями клиентов, выполнение своевременной доставки и предоставления поддержки после -способствовало увеличению удовлетворенности клиентов Tosçelik.

Глава 4: Достижения обороны в оборонной промышленности

  1. Проект национального боевого самолета (MMU) Turkish Aviation and Space Industry Inc. (TUSAş)

    • Описание проекта: Один из наиболее важных проектов оборонной промышленности в Türkiye, национальном проекте боевых самолетов (MMU), был направлен на удовлетворение будущих потребностей турецких ВВС и направлено на разработку самолетов 5 -го поколения с внутренними объектами. Проект был осуществлен Тусаш.
    • Особенности самолета: MMU будет оснащен расширенными радиолокационными системами, электронными навыками войны, высокой маневренностью и функциями низкой видимости. Самолет был разработан для успешного выполнения как воздушных, так и воздушных задач.
    • Технологическая независимость: Проект MMU сыграл решающую роль в повышении технологической независимости оборонной отрасли Тюркие. Он был направлен на реализацию всех процессов от проектирования самолетов до производства с внутренними объектами.
    • Внутренние подсистемы: Важные подсистемы MMU, такие как радиолокационные, электронные войны, навигационная система, задача компьютера и боеприпасы, были разработаны компании отечественных оборонительных компаний. Это увеличит компетентность Тюркие в защитных технологиях.
    • Международное сотрудничество: Международное сотрудничество также сыграло важную роль в проекте MMU. Британская система ОАЭ обеспечила инженерную поддержку проекту. Переговоры были проведены с другими странами по передаче технологий и общему производству.
    • Прототип производство: Первый прототип MMU был запланирован покинуть ангар в 2023 году и начать тестовые рейсы. Производство прототипа было важным этапом для проверки и разработки проектирования самолета.
    • Потенциал экспорта: MMU привлек внимание дружеских и союзных стран, а также турецких ВВС. Экспортный потенциал самолета способствует увеличению доходов оборонной отрасли Тюркие.
    • Вклад занятости: Проект MMU создал новые возможности трудоустройства в секторе оборонной отрасли. Новые возможности трудоустройства родились для инженеров, техников, разработчиков программного обеспечения и других экспертных сотрудников.
    • Передача технологий: Проект MMU предлагал значительную возможность передачи технологии Türkiye. Знания и опыт, полученные при разработке самолетов, могут использоваться в других проектах оборонной отрасли.
    • Экосистема оборонной промышленности: Проект MMU способствовал развитию экосистемы оборонной промышленности в Тюркие. Проект увеличил сотрудничество между компаниями оборонной отрасли, поощряет деятельность в области НИОКР и поддержал разработку новых технологий.

  2. Baykar’s Bayraktar TB3 SiHA Project:

    • Описание проекта: Bayraktar TB3 SiHA, разработанный Baykar, представляет собой беспилотный воздушный автомобиль, который может взлетать и приземлиться с первого авианосца Türkiye TCG Anatolia. Проект был направлен на увеличение морской силы Тюркие и продемонстрировать его компетентность в технологии беспилотных летательных аппаратов.
    • Особенности самолета: Bayraktar tb3, складные крылья, Advanced

Добавить комментарий