Сетевой маркетинг: увольняться или совмещать?

Увольняться ли с основной работы? Стоит ли увольняться с основной работы, чтобы строить бизнес в сетевом маркетинге или совмещать? За 20 лет практики в сетевом маркетинге, я прихожу к одному выводу: вам не стоит увольняться с основной работы в первые несколько лет. С чем это связано?

• Финансовое положение в вашей семье. Доход в сетевом маркетинге может быть не гарантирован первые несколько лет, поскольку структура ещё маленькая. Поэтому вы сильно рискуете. Совмещайте основную работу с сетевым бизнесом, чтобы быть в зоне безопасности. Представьте ситуацию: вы полностью полагаетесь на доход от сетевого маркетинга, который пока нестабилен. В это время могут возникнуть непредвиденные расходы – болезнь близкого человека, поломка автомобиля, необходимость срочного ремонта. Если нет «подушки безопасности» в виде стабильного заработка с основной работы, такие ситуации могут привести к серьёзным финансовым трудностям, долгам и даже к отказу от мечты о собственном бизнесе. Совмещение же позволяет избежать такого давления, давая возможность спокойно развивать сеть, не испытывая постоянного стресса из-за нехватки средств. Ваш основной доход становится вашим «спасательным кругом», который позволяет вам не принимать поспешные решений под давлением обстоятельств.
• Изменение привычек. Когда человек увольняется с основной работы, рушится его привычный график жизни, меняются его коренные фундаментальные привычки. На основной работе человек привык планировать свой день, неделю, месяц определённым образом. Когда он увольняется, эта привычка рушится и он не может быстро адаптироваться к новой ситуации в жизни. Например, наёмный сотрудник привык к звонкам от начальника, к выполнению задач в определённое время, к обеденному перерыву. В сетевом маркетинге нет начальника в традиционном понимании, нет жёсткого графика. Самодисциплина становится ключевым фактором успеха. Если у вас не выработана эта самодисциплина, переход на полную занятость в сетевом бизнесе может обернуться прокрастинацией, потерей мотивации и, как следствие, отсутствием результатов. Совмещение же позволяет постепенно формировать новые привычки: планировать время для сетевого бизнеса, учиться управлять своим графиком, развивать самоорганизацию, не теряя при этом привычной структуры и ответственности, которую даёт основная работа. Это своего рода «тренировка» перед полным погружением.
• Дублицируемость. Когда вы работаете и параллельно строите сеть в сетевом бизнесе, эта модель более дублицируема для большинства людей. Многие, глядя на вас, не хотят рисковать, они хотят очень осторожно стать успешными. Когда вы покажете, что это возможно, другие люди увидят это и будут совмещать основную работу и карьеру в вашей структуре. Не нужно отрезать основную целевую аудиторию, ведь целевая аудитория, которая интересна нам, во многом — это работники по найму. Показывайте им свой крутой пример! Ваш путь, когда вы успешно совмещаете две деятельности, становится вдохновляющим примером. Ваши новые партнёры, видя, что вы не бросили всё ради рискованной затеи, а методично развиваете свой бизнес, будут чувствовать себя увереннее. Они смогут повторить вашу модель, начав с совмещения, тем самым снижая свои риски. Это создаёт мощную цепную реакцию. Если бы вы сразу уволились, многие потенциальные партнёры, видя вашу полную зависимость от нового бизнеса, могли бы испугаться и отказаться от сотрудничества, посчитав это слишком рискованным. Ваш пример совмещения доказывает, что сетевой маркетинг – это не авантюра, а реальная возможность дополнительного или основного дохода, которую можно строить постепенно и безопасно.

Увольняться можно после того, как ваш доход в сети будет превышать доход от основной работы минимум в два раза. Это даст вам необходимый запас прочности и уверенности в своих силах. Это не просто цифра, это показатель того, что ваш бизнес уже достаточно стабилен и самостоятелен, чтобы обеспечить вам достойный уровень жизни, а возможно, и превзойти его.

Будьте осторожными! Безопасность отличает умных людей от глупых. Не поддавайтесь эмоциям, принимайте взвешенные решения, основанные на логике и опыте. Помните, что построение успешного бизнеса – это марафон, а не спринт. Сохраняя стабильность и минимизируя риски, вы увеличиваете свои шансы на долгосрочный успех. Отправляйте пост тем, кто ещё сомневается в своём решении!

©️Станислав Санников #полезность_санников