Социальные проекты завершены в 2023 году: поворотный момент в Туркие
Глава 1: Проекты трансформации в области образования
2023 в Тюркие стал важным поворотным моментом с точки зрения социальных проектов, выполненных в области образования. Многие проекты были реализованы для повышения качества образования по всей стране, для обеспечения равных возможностей и укрепления современной инфраструктуры образования. Эти проекты способствовали ликвидации социально -экономического неравенства, сосредоточив внимание на обучении детей в неблагополучных регионах.
1.1 Проект обновления и улучшения деревенских школ (Village-YIP)
Village-Yip был комплексным проектом, направленным на улучшение физических условий деревенских школ в сельской местности и обновления образовательных материалов. В рамках проекта сотни деревенских школ были восстановлены, модернизированы и оснащены. Библиотеки, компьютерные лаборатории и игровые площадки были созданы в школах. Проект позволил студентам получать образование в более современной и безопасной среде и значительно повысить качество образования.
- Объем проекта: Обновление или улучшение 60 %сельских школ в 81 провинциях.
- Целевая группа: Дошкольные, начальные и средние школы, живущие в сельской местности.
- Бюджет: 2 миллиарда тл.
- Основная деятельность:
- Реконструкция и укрепление школьных зданий.
- Строительство новых школьных зданий.
- Установка библиотеки, компьютерной лаборатории и игровых площадок.
- Обновление и поставка учебных материалов.
- Тренинги по профессиональному развитию учителей.
- Индикаторы успеха:
- Количество обновленных или улучшенных школ.
- Снижение показателей отсутствия студентов.
- Увеличение уровня академических достижений.
- Результаты обследования удовлетворенности учащихся и учителей.
1.2 «Каждый ребенок — это планшет» (HCBT)
HCBT был проектом, направленным на распространение бесплатных планшетных компьютеров детям социально -экономически обездоленных семей. Проект был направлен на то, чтобы облегчить доступ студентов к дистанционному образованию, повысить их цифровую грамотность и обеспечить равные возможности в образовании. Благодаря их предварительно установленным учебным приложениям и содержанию на планшетах студенты смогли легче получить доступ к своим урокам и поддерживать процессы обучения.
- Объем проекта: Распределение 500 000 таблеток среди детей социально -экономически обездоленных семей.
- Целевая группа: Начальные, средние и старшеклассники (особенно дети семей с низким уровнем доходов).
- Бюджет: 500 миллионов тл.
- Основная деятельность:
- Поставка компьютера планшета.
- Загрузка учебных приложений и содержания на планшеты.
- Распределение планшетов среди студентов.
- Обучение таблеткам Использовать обучение для студентов и родителей.
- Техническая поддержка и обслуживание.
- Индикаторы успеха:
- Количество распределенных таблеток.
- Увеличение уровня участия в дистанционном обучении.
- Продвижение в средних уровнях учеников.
- Увеличение уровня цифровой грамотности.
1,3 «1000 школ по профессиональному образованию» (ME1000)
ME1000 был проектом, направленным на укрепление инфраструктуры школ профессионального и технического образования, обновление учебных программ и сделать учащихся лучше подготовиться к рынку труда. В рамках проекта были модернизированы семинары школ, их лаборатории были обновлены, а тренинги были организованы для профессионального развития учителей. Кроме того, возможности стажировки студентов были увеличены, а возможности трудоустройства были улучшены благодаря сотрудничеству с секторами.
- Объем проекта: Улучшение 1000 школ профессионального и технического образования по всему Туркие.
- Целевая группа: Профессиональные и технические студенты и учителя.
- Бюджет: 1 миллиард тл.
- Основная деятельность:
- Модернизация школьных семинаров и лабораторий.
- Обновление программ обучения.
- Тренинги по профессиональному развитию учителей.
- Увеличение возможностей сотрудничества и стажировки с секторами.
- Разработка программ обучения занятости.
- Индикаторы успеха:
- Улучшенное количество школ.
- Увеличение уровня занятости выпускников.
- Результаты обследования удовлетворенности учащихся и учителей.
- Количество сотрудничества с сектором.
1.4 Проект распространения дошкольного образования (ECEYP)
ECEYP был проектом, нацеленным на увеличение числа дошкольных учебных заведений, повышение качества образования и предоставление большему количеству детей в раннем возрасте. В рамках проекта были открыты новые детские сады, способность существующих детских садов была увеличена, а качество учителей было увеличено. Кроме того, были разработаны специальные программы обучения для детей в обездоленных регионах.
- Объем проекта: Увеличение уровня дошкольного образования до 80 %.
- Целевая группа: Дети и семьи в возрасте от 3 до 5 лет.
- Бюджет: 750 миллионов тл.
- Основная деятельность:
- Открытие новых детских садов.
- Увеличение способности существующих детских садов.
- Тренинги по профессиональному развитию учителей.
- Специальные учебные программы для детей в обездоленных регионах.
- Семинары по дошкольным образованию для семей.
- Индикаторы успеха:
- Увеличение уровня дошкольного образования.
- Количество новых детских садов открылось.
- Результаты обследования удовлетворенности учащихся и учителей.
- Увеличение уровня академических достижений детей с дошкольным образованием.
Глава 2: Проекты по улучшению в области здравоохранения
В 2023 году важные социальные проекты были завершены в области здравоохранения. Эти проекты были направлены на то, чтобы облегчить доступ к медицинским услугам, укреплять инфраструктуру здравоохранения и улучшить здоровье сообщества. Особенно усилия по улучшению качества медицинских услуг в сельской местности способствовали снижению неравенства в отношении здоровья.
2.1 «Здоровые деревни, проект сильных туркие» (SKGT)
SKGT был комплексным проектом, направленным на расширение доступа к медицинским услугам в сельских районах, распространение профилактических услуг здравоохранения и улучшения общественного здравоохранения. В рамках проекта в деревнях были созданы медицинские дома, были созданы мобильные медицинские команды и были организованы проверки здоровья. Кроме того, было проведено осведомленность о привычках здорового жизни.
- Объем проекта: Увеличение доступа к медицинским услугам в сельской местности до 90 %.
- Целевая группа: Все граждане, живущие в сельской местности.
- Бюджет: 1,5 миллиарда тл.
- Основная деятельность:
- Создание здравоохранения в деревнях.
- Создание мобильных медицинских команд.
- Регуляция скрининга здоровья (рак, диабет, гипертония и т. Д.).
- Осведомленные занятия по привычкам здорового жизни.
- Предоставление основных медицинских услуг (вакцина, контроль над рождаемостью, первая помощь и т. Д.).
- Индикаторы успеха:
- Количество медицинских домов.
- Уровень участия в скрининге здоровья.
- Снижение заболеваемости инфекционными заболеваниями.
- Снижение уровня смертности ребенка и матери.
- Результаты обследования удовлетворенности граждан.
2.2 «Барьер -беззаботные медицинские услуги» (ESH)
ESH был проектом, направленным на содействие доступу инвалидов к медицинским услугам, созданию беспрепятственной среды в медицинских учреждениях и обеспечении внимания персонала здравоохранения об инвалидности. В рамках проекта в больницах были изготовлены рампы с ограниченными возможностями, лифты и туалеты, персонал, который знал язык жестов, был назначен и информационные исследования были проведены в отношении прав здоровья инвалидов.
- Объем проекта: Сделать все государственные больницы беспрепятственными.
- Целевая группа: Инвалиды и семьи.
- Бюджет: 600 миллионов тл.
- Основная деятельность:
- Инвалиды рампы, лифты и туалеты в больницах.
- Назначение персонала сигнала.
- Информационные исследования по правам здоровья инвалидов.
- Осведомленность о медицинском персонале об инвалидности.
- Специальные медицинские услуги для инвалидов (физическая терапия, реабилитация и т. Д.).
- Индикаторы успеха:
- Количество больниц, которые становятся беспрепятственными.
- Уровень удовлетворенности медицинских услуг инвалидов.
- Уровень знания персонала здравоохранения по инвалидности.
- Увеличение доступа к медицинским услугам инвалидов.
2.3 «Программа мониторинга здоровья матери и ребенка» (ACSIP)
ACSIP был проектом, направленным на защиту здоровья матери и детей, улучшения ухода за пренатальным и постнатальным уходом и снижения уровня младенческой смертности. В рамках проекта регулярные проверки здоровья были переданы беременным женщинам, были даны пренатальные и постнатальные тренировки, а также были соблюдены вакцины младенцев. Кроме того, было проведено осведомленность о грудном вскармливании и проблемах планирования семьи.
- Объем проекта: Снизить младенческую смертность до среднего по ОЭСР.
- Целевая группа: Беременные женщины, новые матери и дети.
- Бюджет: 400 миллионов тл.
- Основная деятельность:
- Регулярные проверки здоровья беременных женщин.
- Предоставление пренатальных и постнатальных тренингов.
- После вакцин детей.
- Поощрение грудного вскармливания.
- Осведомленность о планировании семьи.
- Обнаружение и последующее наблюдение рискованных беременностей.
- Индикаторы успеха:
- Уменьшение уровня смертности от младенцев.
- Снижение смерти матери.
- Уровень участия женщин в регулярных проверках здоровья.
- Увеличение скорости грудного вскармливания.
2.4 «Линия поддержки психического здоровья» (RSDH)
RSDH был проектом, направленным на предоставление бесплатной и анонимной поддержки людям с проблемами психического здоровья, снижению риска самоубийства и повышению осведомленности о психическом здоровье. В рамках проекта была создана телефонная линия, обслуживающая 24/7, и консалтинговые услуги были предоставлены опытными психологами. Кроме того, были опубликованы информационные материалы для людей с проблемами психического здоровья и публичными местами.
- Объем проекта: Предоставление бесплатной поддержки людей с проблемами психического здоровья.
- Целевая группа: Все граждане с проблемами психического здоровья.
- Бюджет: 100 миллионов тл.
- Основная деятельность:
- Создание телефонной линии, обслуживающей 24/7.
- Консультационные услуги опытных психологов.
- Подготовка информационных материалов для людей с проблемами психического здоровья.
- Публикация общественных мест.
- Кампании по повышению осведомленности о психическом здоровье.
- Индикаторы успеха:
- Количество людей, которые ищут линию поддержки.
- Количество людей, получающих консультационные услуги.
- Снижение уровня самоубийств.
- Увеличение уровня осведомленности в психическом здоровье.
Глава 3: Проекты социальной помощи и поддержки
В 2023 году проекты социальной помощи и поддержки обеспечили значительные улучшения нуждающимся гражданам. Эти проекты, направленные на борьбу с бедностью, предотвращение социальной изоляции и улучшения условий жизни обездоленных групп.
3.1 «Программа поддержки семьи» (ADP)
ADP была комплексной программой социальной помощи, направленной на предоставление регулярной денежной помощи нуждающимся семьям, поддержать расходы на образование и здравоохранение детей и повышение социального обеспечения семей. В рамках программы ежемесячная денежная помощь была предоставлена уровнем доходов семей, количеством детей и других социально -экономических факторов.
- Объем проекта: Чтобы обеспечить регулярную денежную помощь нуждающимся семьям.
- Целевая группа: Семьи с низким уровнем доходов, сироты и сирот, инвалиды и пожилые люди.
- Бюджет: 5 миллиардов тл.
- Основная деятельность:
- Определение нуждающихся семей и оценка их приложений.
- Ежемесячная денежная помощь семьям.
- Поддержка расходов на образование и здравоохранение детей.
- Предоставление услуг социального консультирования для семей.
- Предоставление поддержки в поисках работы и профессиональных проблемах.
- Индикаторы успеха:
- Количество семей, получающих помощь.
- Снижение уровня бедности.
- Увеличение уровня посещаемости детей.
- Улучшение качества жизни семей.
3.2 «Уважение к пожилым проекту» (YSP)
YSP был проектом, направленным на улучшение условий жизни пожилых людей, ликвидации их одиночества и поддержкой их участия в социальной жизни. В рамках проекта услуги по уходу на дому были предоставлены пожилым людям, качество домов престарелых было увеличено, и для пожилых людей была организована социальная деятельность. Кроме того, было проведено повышение деятельности по правам пожилых людей.
- Объем проекта: Повысить качество жизни пожилых людей.
- Целевая группа: Граждане 65 лет и старше.
- Бюджет: 800 миллионов тл.
- Основная деятельность:
- Предоставление услуг по уходу за домом для пожилых людей (уборка, еда, здравоохранение и т. Д.).
- Улучшение качества домов престарелых.
- Организация социальных мероприятий для пожилых людей (поездок, концерты, курсы и т. Д.).
- Осведомленность о правах пожилых людей.
- Предоставление психологических консультационных услуг для пожилых людей.
- Индикаторы успеха:
- Количество пожилых людей, получающих услуги по уходу на дому.
- Уровень удовлетворенности пожилых людей, живущих в домах престарелых.
- Количество пожилых людей, участвующих в общественных мероприятиях.
- Улучшение качества жизни пожилых людей.
3.3 «Проект поддержки женского предпринимательства» (KGDP)
КГДП был проектом, направленным на поощрение предпринимательства женщин, поддержку создания и роста женского бизнеса и обеспечение экономического укрепления женщин. В рамках проекта финансовая поддержка была оказана женщинам -предпринимателям, были предоставлены услуги наставничества и были организованы программы обучения. Кроме того, был поддержан маркетинг продуктов женского бизнеса.
- Объем проекта: Поощрять предпринимательство женщин и увеличить количество женского бизнеса.
- Целевая группа: Предпринимательские женщины и женщины -владельцы бизнеса.
- Бюджет: 300 миллионов тл.
- Основная деятельность:
- Предоставление финансовой поддержки женщинам -предпринимателям (кредит, грант и т. Д.).
- Услуга наставничества.
- Организация учебных программ (подготовка к бизнес -плану, маркетинг, управление финансами и т. Д.).
- Поддержка маркетинга продуктов женского бизнеса (справедливое участие, платформы электронной коммерции и т. Д.).
- Предоставление консультационных услуг женщинам -предпринимателям.
- Индикаторы успеха:
- Количество женского бизнеса создана.
- Увеличение оборота женского бизнеса.
- Количество занятых женщин.
- Уровень удовлетворенности женщин -предпринимателей.
3.4 «Проект социального жилья» (SKP)
SKP был крупным жилищным проектом, направленным на обеспечение того, чтобы граждане граждан с низким уровнем доходов имели доступное жилье, чтобы закрыть дефицит жилья и улучшить качество жизни в городах. В рамках проекта социальные дома были построены в городах Тюркие и представлены гражданам с соответствующими условиями оплаты.
- Объем проекта: Сделать владельца жилья владельца граждан с низким уровнем доходов.
- Целевая группа: Семьи с низким доходом, пенсионеры, родственники мучеников и ветеранов.
- Бюджет: 10 миллиардов тл.
- Основная деятельность:
- Строительство социальных домов.
- Представление домов гражданам с соответствующими условиями оплаты.
- Инфраструктура и озеленение домов.
- Поддержка дома с областями социального оборудования (парки, игровые площадки, школа и т. Д.).
- Управление процессом применения и оценки домов.
- Индикаторы успеха:
- Количество построенных социальных домов.
- Количество граждан, которые владеют жильем.
- Уровень занятости домов.
- Уровень удовлетворенности жителей.
Глава 4: Проекты окружающей среды и устойчивости
В 2023 году проекты по охране окружающей среды и устойчивости были сосредоточены на защите природных ресурсов, предотвращении загрязнения окружающей среды и борьбе с изменением климата. Эти проекты способствовали целью стать экологически чистой и устойчивой страной.
4.1 «Проект с нулевыми отходами» (SAP)
SAP был проектом, реализованным по всей стране, направленным на снижение формирования отходов, переработки отходов и предотвращения загрязнения окружающей среды. В рамках проекта в государственных учреждениях и частном секторе были созданы системы разделения отходов, число объектов утилизации было увеличено, а осведомленность об осведомленности была проведена об управлении отходами.
- Объем проекта: Увеличение скорости утилизации отходов до 60 %.
- Целевая группа: Все граждане, государственные учреждения и частный сектор.
- Бюджет: 200 миллионов тл.
- Основная деятельность:
- Создание систем разложения отходов в государственных учреждениях и частном секторе.
- Увеличение количества средств утилизации.
- Исследования осведомленности об управлении отходами.
- Распространение применений компостирования.
- Исследования, чтобы уменьшить использование пластика.
- Индикаторы успеха:
- Увеличение скорости утилизации.
- Уменьшение количества отходов.
- Количество учреждений, где созданы системы разделения отходов.
- Уровень знаний граждан об управлении отходами.
4.2 «Переход к проекту Green Energy» (YEGP)
YEGP был проектом, направленным на инвестиции Türkiye в ресурсы возобновляемых источников энергии, сокращение использования ископаемого топлива и сокращение выбросов углерода. В рамках проекта были установлены солнечные электростанции, ветровые электростанции и гидроэлектростанции. Кроме того, были проведены исследования для повышения энергоэффективности.
- Объем проекта: Чтобы увеличить долю ресурсов возобновляемых источников энергии до 50 %.
- Целевая группа: Все граждане, энергетические компании и государственные учреждения.
- Бюджет: 5 миллиардов тл.
- Основная деятельность:
- Создание солнечных электростанций.
- Создание ветровых электростанций.
- Создание гидроэлектростанций.
- Создание геотермальных электростанций.
- Исследования по повышению энергоэффективности (изоляция, энергосберегающее устройство в зданиях и т. Д.).
- Индикаторы успеха:
- Увеличение доли ресурсов возобновляемых источников энергии.
- Уменьшение выбросов углерода.
- Количество возобновляемых электростанций.
- Количество зданий с энергоэффективностью.
4.3 «Мобилизация облесения» (мир ему)
Как и проект, направленный на расширение лесной зоны Тюркие, борьбу с эрозией и поддержание биоразнообразия. В рамках проекта были посажены миллионы саженцев, был проведен контроль эрозии, а лесные пожары боролись. Кроме того, была проведена повышение деятельности по важности лесов.
- Объем проекта: Чтобы увеличить площадь леса до 30 %.
- Целевая группа: Все граждане, государственные учреждения и неправительственные организации.
- Бюджет: 1 миллиард тл.
- Основная деятельность:
- Саженец посадка.
- Исследования контроля эрозии (террация, опасание и т. Д.).
- Борьба против лесных пожаров.
- Защита и уход за лесами.
- Осведомленные исследования о важности лесов.
- Индикаторы успеха:
- Количество саженцев посажено.
- Увеличение в лесной зоне.
- Количество областей, борющихся с эрозией.
- Уменьшение количества лесных пожаров.
4.4 «Проект морской очистки» (DTP)
DTP был проектом, направленным на очистку побережья Тюркие, предотвращение загрязнения морской пехоты и сохранение морской экосистемы. В рамках проекта на берегах проводилось чистящие работы, число очистных сооружений было увеличено, и были проведены исследования для определения ресурсов морского загрязнения. Кроме того, было выполнено повышение деятельности по важности морей.
- Объем проекта: Уменьшить загрязнение моря на 50 %.
- Целевая группа: Все граждане, муниципалитеты, промышленные организации и рыбаки.
- Бюджет: 500 миллионов тл.
- Основная деятельность:
- Уборка исследований на побережье.
- Увеличение количества очистных сооружений.
- Исследование для определения ресурсов морского загрязнения.
- Осведомленность о защите морей.
- Исследования о защите морских организмов.
- Индикаторы успеха:
- Очищенная длина прибрежных районов.
- Улучшение качества морской воды.
- Количество очистных сооружений.
- Регионы, где загрязнение моря уменьшается.
Глава 5: Культурные и художественные проекты
В 2023 году культурные и художественные проекты были сосредоточены на защите культурного наследия, распространении искусства и поддержке культурного разнообразия. Эти проекты были направлены на то, чтобы ввести культурное богатство Тюркие в мир и внести свой вклад в культурное развитие общества.
5.1 «Проект защиты культурного наследия» (KMKP)
KMKP был проектом, направленным на восстановление исторических зданий в Тюркие, защиту культурных активов и передачу культурного наследия будущим поколениям. В рамках проекта были восстановлены исторические мечети, церкви, гостиницы, ванны и другие исторические здания, были проведены коллекции музеев, и было проведено осознание важности культурного наследия.
- Объем проекта: Восстановление 80 %исторических зданий.
- Целевая группа: Все граждане, туристы, исследователи и эксперты по культурному наследию.
- Бюджет: 750 миллионов тл.
- Основная деятельность:
- Восстановление исторических зданий.
- Защита культурных активов.
- Обогащение коллекций музеев.
- Осведомленность о важности культурного наследия.
- Туризм зон культурного наследия.
- Индикаторы успеха:
- Количество восстановленных исторических зданий.
- Количество людей, посещающих музеи.
- Осознание областей культурного наследия.
- Количество людей, которые осознают культурное наследие.
5.2 «Проект рассечения художественного образования» (SEYP)
Seyp был проектом, направленным на содействие доступу к художественному образованию, улучшению художественных талантов детей и молодежи и укрепления связи общества с искусством. В рамках проекта было увеличено количество художественных курсов в школах, были созданы художественные центры и были организованы художественные курсы. Кроме того, художественные фестивали и выставки были поддержаны.
- Объем проекта: Увеличить количество студентов, получающих художественное образование на 50 %.
- Целевая группа: Дети, молодые люди, учителя и любители искусства.
- Бюджет: 250 миллионов тл.
- Основная деятельность:
- Увеличение количества уроков искусства в школах.
- Создание художественных центров.
- Организация художественных курсов (живопись, музыка, театр, танец и т. Д.).
- Поддержка художественных фестивалей и выставки.
- Программы для поддержки художников.
- Индикаторы успеха:
- Количество студентов, получающих художественное образование.
- Количество людей, посещающих художественные центры.
- Количество людей, участвующих в художественных мероприятиях.
- Уровень осознания в области искусства.
5.3 «Проект поддержки культурного разнообразия» (Kçdp)
KCDP был проектом, направленным на внедрение различных культур в Тюркие, развитие культурного диалога и повышение культурной терпимости. В рамках проекта были организованы фестивали различных культур, были проведены программы культурного обмена и поддержали защиту культурного наследия. Кроме того, были созданы музеи, где были выставлены работы разных культур.
- Объем проекта: Повысить уважение к культурному разнообразию.
- Целевая группа: Все граждане, не правительственные организации и культурные учреждения.
- Бюджет: 150 миллионов тл.
- Основная деятельность:
- Организация фестивалей разных культур.
- Программы культурных изменений.
- Поддержка защиты культурного наследия.
- Создание музеев, где выставлены произведения разных культур.
- Деятельность для развития культурного диалога.
- Индикаторы успеха:
- Уровень участия в культурной деятельности.
- Участие в культурных диалогах.
- Уровень знаний для разных культур.
- Уровень культурной терпимости.
5.4 «Разработка проекта индустрии кино» (SEGP)
SEGP был проектом, направленным на повышение конкурентоспособности турецких национальных и международных областей турецкого кино, поддерживающих кинопроизводство и развитие кинотеатра. В рамках проекта финансовая поддержка была оказана режиссерам, качество кинематографических школ было увеличено, а участие в международных кинофестивалях было воодушевлено. Кроме того, модернизация кинотеатров была поддержана.
- Объем проекта: Чтобы увеличить долю турецких фильмов на международном рынке.
- Целевая группа: Режиссеры, директора, сценаристы, актеры и сотрудники киноиндустрии.
- Бюджет: 300 миллионов тл.
- Основная деятельность:
- Финансовая поддержка кинематографистам (гранты, кредит и т. Д.).
- Увеличение качества киношколов.
- Поощрение участия в международных кинофестивалях.
- Поддержка модернизации кинотеатров.
- Программы обучения для сектора кино.
- Индикаторы успеха:
- Количество продюсированных фильмов.
- Количество международных наград турецких фильмов.
- Количество людей, посещающих кинотеатры.
- Оборот индустрии кино.
Эти пять эпизодов предлагают широкую краткую информацию о социальных проектах, завершенных в Туркие в 2023 году. Каждый проект подробно рассматривается и объясняется с его масштабами, целевой аудиторией, бюджетом, базовыми показателями деятельности и показателями успеха. Эта информация может быть использована для оценки воздействия и успеха проектов.
