Уход дистрибьюторов: как минимизировать потери и извлечь выгоду

Дистрибьютор «умер». Что с ним делать?

Со временем люди выходят из бизнеса… А ведь еще за неделю до этого били себя пяткой в грудь, что хотят стать миллионерами. Знакомая картина? Хочу Вас успокоить – это нормальный естественный процесс. В сетевом маркетинге, как и в любом другом бизнесе, существует естественный отсев. Это не означает, что люди плохие или неспособные, просто их ожидания, цели или жизненные обстоятельства меняются. Например, за мою карьеру в сетевом в моей команде «умерло» (как мы нежно про них говорим) около 20 тысяч дистрибьюторов. Это впечатляющая цифра, но она отражает реалии индустрии. При этом нам нужно максимально оттягивать данный момент и получать наибольшую выгоду из сложившейся ситуации. Это все, что вы в силах сделать. Уход партнера – это не конец света, а возможность для роста и оптимизации. А как оттянуть этот момент и извлечь выгоду – мы поговорим уже совсем скоро на открытом эфире.

Что именно Вас на нем ждет:

  • 2 компонента, без которых взаимоотношения построить невозможно: Мы разберем фундаментальные элементы, которые формируют крепкие и долгосрочные отношения с вашими партнерами. Это не просто «дружба», а осознанный подход к созданию доверия и поддержки.
  • Должен ли лидер решать проблемы для своей группы: Обсудим роль лидера в поддержке команды. Где проходит грань между помощью и излишней опекой, которая может привести к пассивности дистрибьюторов? Мы рассмотрим, как развивать самостоятельность и ответственность в команде.
  • Главные факторы «выживаемости» нового дистрибьютора в бизнесе: Откроем секреты, которые помогают новичкам не просто остаться в бизнесе, но и активно развиваться. Мы поговорим о первых шагах, правильной постановке целей и преодолении первых трудностей.
  • «Эскалатор гибели» новичка: как он работает и как его замедлить: Этот термин точно описывает типичный путь, который проходят многие новички, ведущий к разочарованию и уходу. Мы детально разберем каждый этап этого «эскалатора» и предложим конкретные стратегии, как его остановить или замедлить. Примеры включают: нереалистичные ожидания, отсутствие поддержки, непонимание продукта, сложности с продажами или рекрутингом, негативный опыт первых отказов.
  • Что делать, если партнер уже «уснул» (5 возможных путей): Даже если партнер кажется пассивным, это не всегда означает его полный уход. Мы предложим 5 действенных стратегий, как «разбудить» спящего дистрибьютора, вернуть ему мотивацию и вовлеченность. Это могут быть индивидуальные беседы, предложение новых задач, обучение, групповые мероприятия или даже пересмотр его целей.

Кроме того, уверяю, когда Вы поймете причины, то Вам будет значительно легче воспринимать уход из бизнеса новых партнеров. А он, в той или иной степени, неизбежен. Понимание причин ухода – это ключ к снижению личной фрустрации и к разработке более эффективных стратегий удержания. Вы перестанете воспринимать это как личную неудачу и начнете видеть в этом часть бизнес-процесса, который можно оптимизировать.

Встречаемся 28 июля в 10:00 Мск в видеокомнате этого чата. Участие будет БЕСПЛАТНЫМ, но записи в открытом доступе скорее всего не будет. Это означает, что вы получаете эксклюзивную информацию, которую сможете применить сразу же. Запланируйте время, чтобы не пропустить. До встречи! Ссылка на чат для добавления:

Похожие записи

Добавить комментарий