Чем отличается внешняя мотивация от внутренней?

Когда люди начинают заниматься бизнесом, они неминуемо сталкиваются с проблемой мотивации. Что сделать для того, чтобы продолжать держать «хвост пистолетом» даже тогда, когда нет результатов? Ответ: правильное управление внешней и внутренней мотивацией.

Внешняя мотивация — это цели деятельности. Это конечный результат, который ты преследуешь. В тренажерке это может быть: фигура, здоровье, избавление от лишнего веса и прочее. Внутренняя мотивация — это любовь к самому процессу. То есть, ты смог бы заняться этим процессом даже без достижения результата. Вот это и означает наличие внутренней мотивации. К примеру, я хожу в тренажерный зал, потому что это стало частью моей жизни. Я не представляю себя без этого уже много лет. В вашем бизнесе также: у вас есть цели деятельности (деньги, признание, влияние, путешествия, автомобиль, недвижимость). Но и есть фактор кайфа от самого процесса — любовь к своей профессии.

Оба вида мотивации работают лишь в тандеме

В начале пути, когда предприниматель только запускает свой проект или осваивает новую сферу, его движущей силой чаще всего выступает внешняя мотивация. Он видит перед собой конкретные, измеримые цели: привлечь первых клиентов, достичь определенного объема продаж, получить первую прибыль. Эти цели служат ориентирами, помогая преодолевать первоначальные трудности и сохранять фокус. Например, начинающий блогер может быть мотивирован количеством подписчиков и лайков, мечтает о рекламных контрактах и узнаваемости. Это классический пример внешней мотивации, где ценность определяется достигаемым результатом.

Однако, через некоторое время, когда первые успехи уже достигнуты, а возможно, и столкновение с первыми неудачами, роль внешней мотивации начинает трансформироваться. Если бизнес или деятельность полностью завязана только на внешних стимулах, это может привести к выгоранию. Человек может почувствовать, что, несмотря на достигнутые цели, он не испытывает истинного удовлетворения. Именно здесь на первый план выходит внутренняя мотивация. Она становится тем фундаментом, который позволяет продолжать двигаться вперед, когда внешние результаты временно отсутствуют или не столь значительны, как ожидалось.

Внутренняя мотивация часто связана с глубоким интересом к самому предмету деятельности, с желанием постоянно учиться, развиваться, решать сложные задачи. Это может быть страсть к инновациям, стремление к совершенству в своем деле, удовольствие от творческого процесса или от решения проблем, которые раньше казались неразрешимыми. Например, тот же блогер, который изначально стремился к подписчикам, может обнаружить, что ему искренне нравится процесс создания контента, общение с аудиторией, исследование новых тем и форматов. Он продолжает вести свой блог, даже если рост аудитории замедлился, потому что сам процесс приносит ему радость и удовлетворение.

Через полгода и далее его участие уже обуславливается внутренней. Внутренняя мотивация удерживает его тогда, когда результат ещё не виден. Это особенно важно в долгосрочных проектах, где достижение конечной цели может занять месяцы или даже годы. В такие периоды, когда нет видимого прогресса, именно внутренняя тяга к процессу, к саморазвитию, к решению задач помогает не опустить руки. Это как у спортсмена, который тренируется каждый день, даже когда до соревнований еще далеко, потому что любит сам процесс тренировки, чувствует, как его тело становится сильнее, а навыки оттачиваются.

В своей работе следите за тем, чтобы в вашей структуре были правильно расставлены акценты в мотивации. Позаботьтесь о том, чтобы у вашей команды была и внутренняя и внешняя мотивация. Это означает, что необходимо не только ставить четкие, достижимые цели (внешняя мотивация), но и создавать условия, в которых сотрудники смогут находить удовольствие и смысл в своей работе (внутренняя мотивация). Предоставляйте возможности для профессионального роста, поощряйте инициативу, делегируйте задачи, которые позволяют раскрыть потенциал. Важно, чтобы каждый член команды понимал, как его труд способствует общему делу, и находил в этом свою личную ценность. Создание такой среды, где сочетаются стремление к результату и любовь к процессу, является ключом к долгосрочному успеху и высокой продуктивности. Мотивируйте себя вместе с каналом Станислав Санников #полезность_санников