Закрытый и открытый виды бизнеса

Бизнес-атмосфера существует и в закрытых, и в открытых системах. Каждый выбирает, что для него лучше. Но у закрытой системы есть огромные минусы, которые могут похоронить вашу компанию. Сегодня я о них расскажу.

Что такое закрытый бизнес?

Закрытая система – это когда компания не даёт брать информацию извне, требует использовать информацию, полученную только внутри компании, и не приглашает сторонних тренеров. Это означает, что вся интеллектуальная собственность, все наработки, все методы и стратегии остаются в пределах организации, не имея возможности обогатиться за счет внешних источников. В такой среде сотрудники обучаются исключительно на внутренних материалах, а любые новые идеи должны рождаться и развиваться без оглядки на внешний мир. Это может порождать чувство изолированности и ограниченности, когда сотрудники не видят, как их работа соотносится с более широким контекстом рынка или индустрии.

Опасности этой системы

Наибольшая опасность закрытых компаний заключается в их нежизнеспособности. Они не имеют возможности прогрессировать, так как используют только внутренние ресурсы, не анализируя опыт других компаний и не стараясь допустить их ошибок. Это приводит к стагнации и потере конкурентоспособности. Когда компания полностью полагается на свои внутренние знания, она рискует упустить революционные технологии, новые рыночные тенденции или эффективные бизнес-модели, которые активно используются конкурентами. Отсутствие внешнего взгляда также снижает вероятность обнаружения и исправления собственных, порой неочевидных, просчетов.

Вспомните закрытую политику Китая и Японии в 1600-1800 годах. Когда-то сильнейшие страны стали отсталыми и недоразвитыми. В этот период эти азиатские империи сознательно ограничивали внешние контакты, опасаясь иностранного влияния и стремясь сохранить свою уникальную культуру и политическую систему. Результатом этого стало замедление технологического прогресса, отставание в развитии экономики и науки по сравнению с Европой, которая активно обменивалась знаниями и идеями. Их изоляция, вместо того чтобы укрепить их, в конечном итоге ослабила. Это яркий исторический пример того, как игнорирование внешнего мира может привести к упадку.

Открытая система

В сетевой индустрии в открытые системы приглашают спикеров из других компаний, дают digital-инструменты. Такие системы более жизнеспособны. Открытая система предполагает активный обмен информацией, знаниями и опытом как внутри компании, так и с внешним миром. Это может включать участие в отраслевых конференциях, семинарах, вебинарах, а также сотрудничество с экспертами и консультантами извне. Использование современных цифровых инструментов, таких как платформы для онлайн-обучения, аналитические системы, инструменты для совместной работы, позволяет ускорить процессы, повысить эффективность и обеспечить доступ к актуальной информации.

Личная стратегия развития и становления себя как бизнес-тренера, предпринимателя предполагает планомерную и целенаправленную работу над собой. Это означает постоянное обучение, самосовершенствование, поиск новых знаний и навыков. В открытой системе такой рост стимулируется через доступ к разнообразным источникам информации, возможность учиться у лучших в своей области, а также получать конструктивную обратную связь от коллег и клиентов. В итоге за несколько лет человек выходит на высокий пассивный доход. Это становится возможным благодаря тому, что открытость позволяет быстрее адаптироваться к изменениям, внедрять инновации и строить сильные партнерские отношения, что в совокупности ведет к устойчивому росту и финансовой независимости.

Надеюсь, вы сделали для себя выводы, какая из двух систем лучше для бизнеса. В конце концов, вам решать, как вам вести своё дело и какую стратегию выбрать. Но мой выбор за открытым бизнесом. Приглашайте коллег на канал © Станислав Санников #полезность_санников