Закрытый и открытый виды бизнеса

Бизнес-атмосфера существует и в закрытых и открытых системах. Каждый выбирает, что для него лучше. Но у закрытой системы есть огромные минусы, которые могут похоронить вашу компанию. Сегодня я о них расскажу.

Что такое закрытый бизнес?

Закрытая система – это когда компания не даёт брать информацию извне, требует использовать информацию, полученную только внутри компании, и не приглашает сторонних тренеров. Это означает, что весь поток знаний, инноваций и лучших практик замыкается внутри организации. Сотрудники вынуждены опираться исключительно на собственный опыт и внутренние наработки, не имея возможности обогатиться за счет внешних источников. Такая изоляция может проявляться в различных аспектах: от маркетинговых стратегий и производственных процессов до методик обучения и управления персоналом. Руководство может намеренно ограничивать доступ к отраслевым публикациям, конференциям, семинарам и даже к общению с представителями других компаний.

Опасности этой системы:

Наибольшая опасность закрытых компаний заключается в их нежизнеспособности. Они не имеют возможности прогрессировать, так как используют только внутренние ресурсы, не анализируя опыт других компаний и не стараясь допустить их ошибок. Эта ограниченность ведет к стагнации и упадку. Представьте себе компанию, которая десятилетиями использует одну и ту же устаревшую технологию, в то время как конкуренты уже внедрили более эффективные и экономичные решения. Без внешнего взгляда на проблему, такая компания обречена на потерю конкурентоспособности. Вспомните закрытую политику Китая и Японии в 1600-1800 годах. Когда-то сильнейшие страны стали отсталыми и недоразвитыми. Изоляция от внешнего мира привела к технологическому отставанию, экономическому застою и ослаблению военной мощи, что сделало их уязвимыми перед натиском более развитых держав. Аналогичные процессы могут происходить и в бизнесе: компания, игнорирующая новые тенденции, рыночные изменения и обратную связь от клиентов, рискует оказаться на обочине прогресса. Отсутствие свежих идей и подходов может привести к снижению качества продукции или услуг, потере лояльности клиентов и, как следствие, к финансовым убыткам. Более того, закрытая система может порождать так называемое «эффект пузыря», когда сотрудники начинают верить в собственную исключительность и непогрешимость, теряя объективную оценку своих возможностей и недостатков. Это может привести к принятию неверных управленческих решений и игнорированию реальных проблем.

Открытая система

В сетевой индустрии в открытые системы приглашают спикеров из других компаний, дают digital-инструменты. Такие системы более жизнеспособны. Открытая система предполагает активное взаимодействие с внешней средой. Это может включать в себя:

• участие в отраслевых выставках и конференциях, где можно узнать о новейших разработках и тенденциях;
• подписку на специализированные издания и онлайн-ресурсы;
• проведение совместных проектов с другими компаниями;
• привлечение внешних консультантов и экспертов для решения специфических задач;
• активное использование социальных сетей и профессиональных сообществ для обмена информацией и идеями.

В сетевой индустрии, где скорость изменений особенно высока, открытость становится критически важным фактором успеха. Приглашение спикеров из других компаний, которые могут поделиться своим уникальным опытом и знаниями, позволяет сотрудникам получить ценные инсайты и новые инструменты для работы. Использование современных digital-инструментов, таких как CRM-системы, аналитические платформы, инструменты для автоматизации маркетинга и коммуникаций, также способствует повышению эффективности и конкурентоспособности. Эти инструменты позволяют собирать и анализировать данные о рынке и клиентах, оптимизировать бизнес-процессы и оперативно реагировать на изменения.

Личная стратегия развития и становления себя как бизнес-тренера, предпринимателя предполагает планомерную и целенаправленную работу над собой. Это означает постоянное обучение, освоение новых навыков, анализ собственных ошибок и успехов, а также активное применение полученных знаний на практике. В итоге за несколько лет человек выходит на высокий пассивный доход. Это возможно благодаря тому, что открытая система позволяет быстрее адаптироваться к меняющимся условиям, находить новые возможности для роста и развития, а также эффективно использовать внешние ресурсы и знания. Наличие пассивного дохода, в свою очередь, дает большую свободу и гибкость в управлении своим бизнесом и личной жизнью.

Надеюсь, вы сделали для себя выводы, какая из двух систем лучше для бизнеса. В конце концов, вам решать, как вам вести своё дело и какую стратегию выбрать. Но мой выбор за открытым бизнесом. Не забывайте приглашать коллег в канал ©Станислав Санников #полезность_санников