Самая высокооплачиваемая и редкая работа на планете Земля — Лидерство. Но что означает это набившее оскомину слово? Как выглядит лидерство? Что это такое? Позвольте мне познакомить вас с моим определением Лидерства. «Лидерство» — это совокупность навыков, которые балансируют между двумя полюсами.
Первый полюс: Лидер-менеджер.
- Это управление процессами. Что такое управление? Это расстановка всего по своим местам так, чтобы система работала наилучшим образом. Это означает не просто контроль, а создание оптимальных условий для функционирования любой системы, будь то команда, проект или даже целая организация. Управление процессами включает в себя анализ текущего состояния, выявление узких мест, разработку и внедрение улучшений, а также постоянный мониторинг для поддержания эффективности.
- Это расстановка задач в графике, людей в команде, решений в последовательности. Грамотное распределение задач с учетом сроков и ресурсов, подбор оптимальных исполнителей для каждой позиции, понимание сильных и слабых сторон членов команды, а также выстраивание логичной цепочки принятия решений – все это является краеугольным камнем эффективного управления. Отсутствие четкой последовательности в действиях может привести к хаосу и срыву сроков.
- Лидер-менеджер понимает психологию людей и способен делегировать им функции правильно. Делегирование – это не просто передача ответственности, а возможность раскрыть потенциал сотрудников, дать им возможность расти и развиваться. Понимание мотивации, страхов и амбиций каждого члена команды позволяет лидеру-менеджеру выбрать правильный подход к постановке задач и контролю, а также создать атмосферу доверия и взаимоуважения.
- Лидер-менеджер понимает суть приоритетов и умеет расставлять действия в расписании правильно. В современном мире, перегруженном информацией и задачами, способность выделять главное и фокусироваться на нем является критически важной. Лидер-менеджер умеет отсеивать второстепенное, концентрировать усилия на наиболее значимых направлениях и эффективно планировать свое время и время своей команды.
- Лидер-менеджер понимает организацию мероприятия правильно и умеет расставлять акценты в композиции при подготовке. Это касается не только формальных мероприятий, но и любой деятельности, требующей четкой структуры и визуальной привлекательности. Будь то презентация, выставка или даже просто организация рабочего пространства, умение создать гармоничную композицию и выделить ключевые элементы способствует лучшему восприятию и достижению поставленных целей.
- Лидер-менеджер — это очень серьезная профессия и она оплачивается высоко. Однако, эта профессия оплачивается значительно выше, если сбалансирована вторым типом лидерства: назовем это «лидерством — через пример».
Что это значит? Тут тоже всё достаточно просто: люди хотят копировать тех, чьи принципы и ценности являются эталонными. Это естественное человеческое стремление – искать образцы для подражания, особенно в моменты неопределенности или при столкновении с трудностями. Когда лидер демонстрирует не только компетенции, но и высокие моральные качества, он становится маяком, за которым хочется следовать.
Чаще всего люди следуют за:
- Решительными: теми, кто не боится принимать трудные решения и брать на себя ответственность.
- Уверенными: чья вера в свои силы и цели заразительна.
- Твёрдыми духом: кто не сдается перед лицом препятствий и невзгод.
- Ответственными: кто выполняет свои обещания и доводит начатое до конца.
- Порядочными: кто придерживается высоких моральных принципов и честности.
- Целеустремленными: кто четко видит свою цель и неуклонно движется к ней.
- Приверженными и верными: кто предан своим идеалам, команде и делу.
- Любящими: кто проявляет заботу, эмпатию и поддержку к окружающим.
- Самоотверженными: кто готов идти на жертвы ради достижения общей цели или блага других.
Если действия и поступки человека отражают эти его ценности, другие начинают подражать ему и идти за ним. Это происходит на подсознательном уровне, когда люди видят в лидере воплощение того, к чему они сами стремятся или что считают правильным.
К примеру: Стив Джобс был решительным, твёрдым духом и несгибаемым, целеустремленным, приверженным своим идеям, самоотверженным. Он был одержим созданием совершенных продуктов, что требовало от него невероятной настойчивости и готовности идти против течения. Его способность видеть будущее технологий и воплощать свои видения в реальность, несмотря на все трудности, сделала его бизнес-иконой и непререкаемым лидером благодаря его действиям, отражающим эти ценности.
Изучите истории Наполеона, Эйзенхауэра, Рузвельта, Черчилля, Ганди, Александра Македонского и вы найдёте в каждом из них те действия, которые отражают уникальные наборы ценностей. Наполеон – решительность и стратегический гений, Эйзенхауэр – организаторские способности и твердость духа, Рузвельт – несгибаемая воля и оптимизм в кризисные времена, Черчилль – мужество и красноречие, Ганди – ненасильственное сопротивление и духовная сила, Александр Македонский – амбиции и неукротимый дух завоевателя. Поэтому, они до сих пор, зачастую через сотни и тысячи лет — эталоны для подражания.
В сетевом бизнесе если вы преодолеваете страхи, пробиваетесь через тернии долгов, отказов, насмешек и собственных сомнений, проводите встречи даже тогда, когда не знаете точного плана встречи, делаете продажи даже тогда, когда руки опускаются, другие люди незримо считывают вас и начинают идти за вами, так как эти ценности — это общепринято высокие ценности и вся ваша философия жизни отражается через поступки и действия. В сетевом маркетинге, где личный пример играет колоссальную роль, демонстрация упорства, веры в продукт и в себя, несмотря на негатив и трудности, создает мощное притяжение. Люди видят, что вы не сдаетесь, что вы верите в то, что делаете, и это вдохновляет их следовать за вами. Люди видят это и чувствуют это.
Поэтому, совместите в себе 2 задачи: быть менеджером и быть образцом для подражания. Правильно видеть картину и самоотверженно действовать, ведя людей за собой собственным примером. Это означает не только эффективно управлять процессами и ресурсами, но и вдохновлять своим поведением, своими ценностями, своей несгибаемостью. Лидерство – это баланс между прагматизмом и идеализмом, между управлением и вдохновением.
Можете ли вы? Уверен, что да! Кем бы вы ни были и в какой бы ситуации ни находились, кто-то уже был в этой ситуации и находил все необходимые решения. История человечества полна примеров преодоления, поиска и достижения. Изучайте их, черпайте силы и вдохновение. Становитесь лучшим, каким вы способны быть! И, опять же, буду повторять эту мысль. Главное — ДЕЙСТВУЙТЕ! Только через действие вы сможете реализовать свой потенциал, преодолеть препятствия и повести за собой других.
Канал ©Станислав Санников #полезность_санников
