Два квалифицирующих вопроса для улучшения встреч в сетевом бизнесе
23.11.2025Два квалифицирующих вопроса для улучшения встреч
🎞 Два квалифицирующих вопроса Сегодня мы поговорим о ваших встречах — о встречах с кандидатами в вашем бизнесе. Потому что встречи необходимы для построения структуры в сетевом бизнесе. У меня для вас есть один секрет, с помощью которого вы можете улучшить ваши встречи. А секрет очень прост — 2 квалификационных вопроса. Всё, что вам нужно — это послушать эти вопросы и начать применять их на практике. А какие, вы узнаете из этого видео — Если вам понравились мои советы, попробуйте их применить. Подписывайтесь на мой канал, чтобы не пропустить новые советы. Канал и Станислав Санников.
🎞 Два квалифицирующих вопроса Сегодня мы поговорим о ваших встречах — о встречах с кандидатами в вашем бизнесе. Потому что встречи необходимы для построения структуры в сетевом бизнесе. У меня для вас есть один секрет, с помощью которого вы можете улучшить ваши встречи. А секрет очень прост — 2 квалификационных вопроса. Всё, что вам нужно — это послушать эти вопросы и начать применять их на практике. А какие, вы узнаете из этого видео — Если вам понравились мои советы, попробуйте их применить. Подписывайтесь на мой канал, чтобы не пропустить новые советы. Канал и Станислав Санников.
Квалификация – это не просто формальность, это краеугольный камень эффективного рекрутинга и построения долгосрочной команды. Многие новички, да и опытные партнеры, совершают одну и ту же ошибку: они тратят драгоценное время на людей, которые на самом деле не заинтересованы в бизнесе или просто ищут «волшебную таблетку». Это приводит к выгоранию, потере мотивации и, самое главное, к отсутствию реального роста вашей структуры. Наша цель на первой встрече – не «продать» идею, а определить, стоит ли этот человек вашего времени и усилий, и готов ли он к тому виду работы, который предлагает наша индустрия.
Эти два вопроса действуют как фильтр. Они помогают отсеять пустые надежды и сфокусироваться на тех, кто обладает нужным мышлением и готовностью к действию. Представьте, что вы строите дом. Вы же не будете закладывать фундамент на песке, верно? Эти вопросы – ваш геологический анализ почвы. Они показывают, насколько прочен потенциальный партнер.
Первый вопрос часто связан с ожиданиями и мотивацией. Он должен выявить истинную причину, по которой человек ищет дополнительный доход или смену деятельности. Например, вместо банального «Что вы хотите достичь?» мы спрашиваем что-то более глубокое, вроде: «Если бы через год вы полностью реализовали свои цели в этом бизнесе, как бы изменилась ваша жизнь, и что конкретно вы бы делали иначе?» Ответ на этот вопрос показывает масштаб его мечты и его «почему».
Второй вопрос, как правило, направлен на готовность к действию и отношение к трудностям. Сетевой маркетинг – это не спринт, это марафон, полный препятствий. Нам нужны люди, которые не сдадутся после первой же неудачи. Второй квалификационный вопрос может звучать так: «Насколько вы готовы инвестировать свое личное время и энергию в обучение и развитие этого направления, учитывая, что первые 3-6 месяцев могут потребовать больше отдачи, чем приносить доход?» Это помогает понять их уровень самодисциплины и реалистичность их взглядов.
Применение этих вопросов на практике не только экономит ваше время, но и повышает качество вашей команды. Вы начнете привлекать партнеров, которые уже прошли первичный самоотбор. Они приходят с уже сформированным намерением работать, а не просто «посмотреть, что получится». Это кардинально меняет динамику ваших последующих шагов – от презентации до обучения и дупликации.
Помните, успех в МЛМ – это не количество проведенных встреч, а количество правильно квалифицированных и вовлеченных партнеров. Начните использовать этот простой, но мощный инструмент уже сегодня. В следующем видео мы подробно разберем формулировки этих вопросов и типичные ошибки при их задавании. Не забудьте поставить лайк, если этот совет был для вас полезен, и поделитесь им со своими партнерами, чтобы вся ваша структура работала эффективнее. Жду вас на моем канале!