Большая ошибка в MLM: Ошибки иерархии в структуре
22.02.2026Большая ошибка в MLM: Ошибки иерархии в структуре
🎬 Большая ошибка в MLM. Ошибки иерархии в структуре Сегодня поговорим с вами об ошибках, которые допускают даже опытные сетевики в своём бизнесе. И это ошибки в иерархии👇🏻 Многие со мной поспорят, посмотрев это видео. При этом важно понимать: ▲какие последствия вас ждут, если вы ставите людей под «своих», ▲почему люди так поступают, ▲почему эта структура не просто не работает, а демотивирует👇🏻 Рекомендую посмотреть ролик • YouTube ▶ • Vk ▶ 🔔 Ставьте колокольчик на YouTube и VK, и пописывайтесь на канал ©Станислав Санников
🎬 Большая ошибка в MLM. Ошибки иерархии в структуре Сегодня поговорим с вами об ошибках, которые допускают даже опытные сетевики в своём бизнесе. И это ошибки в иерархии👇🏻 Многие со мной поспорят, посмотрев это видео. При этом важно понимать: ▲какие последствия вас ждут, если вы ставите людей под «своих», ▲почему люди так поступают, ▲почему эта структура не просто не работает, а демотивирует👇🏻 Рекомендую посмотреть ролик • YouTube ▶ • Vk ▶ 🔔 Ставьте колокольчик на YouTube и VK, и пописывайтесь на канал ©Станислав Санников
Давайте разберем эту тему подробнее, чтобы вы могли избежать распространенных ловушек и построить успешный сетевой бизнес. Ошибки в иерархии – это, пожалуй, одна из самых коварных проблем, с которой сталкиваются дистрибьюторы MLM. На первый взгляд, кажется логичным помогать своей команде, подписывая новых партнеров под уже существующих, особенно под тех, кто только начинает свой путь. Но на практике это часто приводит к негативным последствиям, которые могут разрушить всю структуру.
Последствия неправильной иерархии:
Первое и самое очевидное последствие – это снижение мотивации у тех, кто находится внизу структуры. Представьте себе ситуацию: новичок приходит в бизнес, ему обещают поддержку и обучение. Он начинает активно работать, но вместо заслуженного вознаграждения видит, как его вышестоящий наставник подписывает под него новых людей. В этот момент у новичка возникает ощущение, что ему просто повезло, что он оказался в нужном месте в нужное время. Он начинает думать, что успех зависит не от его усилий, а от удачного расположения в структуре. Это убивает инициативу и желание работать. Он перестает активно искать новых партнеров, так как уверен, что за него это сделают другие.
Второе негативное последствие – это нарушение принципа справедливости. Каждый участник MLM должен иметь равные возможности для роста и развития. Когда вышестоящий наставник подписывает людей под «своих», он создает неравные условия. Те, кто находятся внизу, получают незаслуженное преимущество, а те, кто активно работают и привлекают новых партнеров, остаются в тени. Это вызывает обиду, разочарование и, в конечном итоге, приводит к уходу из бизнеса.
Третье последствие – это искажение структуры. MLM-бизнес строится на принципе дублицирования. Если вышестоящий наставник постоянно подписывает людей под других, то его команда не учится самостоятельно привлекать и обучать новых партнеров. В результате структура становится нестабильной и зависимой от действий одного человека. Если этот человек перестанет работать, то вся структура рухнет.
Почему люди так поступают?
Существует несколько причин, по которым сетевики прибегают к такой тактике. Во-первых, это желание быстрого роста. Кажется, что, подписав нового партнера под существующего, можно быстро увеличить объем продаж и получить больше прибыли. Однако это краткосрочная перспектива, которая не учитывает долгосрочные последствия.
Во-вторых, это недостаток знаний и опыта. Многие сетевики просто не понимают, как правильно строить структуру. Они не знают, как обучать и мотивировать свою команду, поэтому пытаются компенсировать это, подписывая людей под других.
В-третьих, это страх потерять своих партнеров. Сетевики боятся, что если они не будут помогать своим партнерам, то те уйдут из бизнеса. Поэтому они готовы пойти на любые уступки, чтобы удержать их.
Почему эта структура не работает и демотивирует?
Как мы уже выяснили, такая структура не работает по нескольким причинам. Она демотивирует новичков, нарушает принцип справедливости и искажает структуру. Но есть еще один важный аспект – это потеря доверия. Когда партнеры видят, что их наставник не следует принципам честной игры, они теряют к нему доверие. Это негативно сказывается на отношениях в команде и снижает эффективность работы.
Кроме того, такая структура не способствует развитию лидерских качеств. Люди не учатся брать на себя ответственность за свой бизнес, они не стремятся к росту и развитию. Они просто ждут, когда им помогут другие.
Примеры из практики:
Я видел много примеров, когда такая стратегия приводила к плачевным результатам. Например, однажды я консультировал команду, где вышестоящий наставник постоянно подписывал новых партнеров под своих ключевых лидеров. В результате, эти лидеры чувствовали себя перегруженными и не могли эффективно обучать свою команду. Они не успевали уделять внимание всем, кто нуждался в их поддержке. Команда стала разваливаться, люди уходили, а бизнес стагнировал.
В другом случае, я столкнулся с ситуацией, когда новичок, который был подписан под более опытного партнера, считал, что ему не нужно ничего делать для развития своего бизнеса. Он думал, что все сделает за него его наставник. В итоге, он так и не смог построить свою команду и ушел из бизнеса, так и не добившись успеха.
Как правильно строить структуру:
Чтобы избежать ошибок в иерархии, необходимо придерживаться следующих принципов:
- Обучайте свою команду. Научите своих партнеров привлекать новых людей, обучать их и мотивировать.
- Не подписывайте людей под «своих». Помогайте своей команде, но не делайте это за счет других.
- Создавайте равные условия для всех. Каждый участник MLM должен иметь равные возможности для роста и развития.
- Развивайте лидерские качества. Помогайте своим партнерам становиться лидерами.
- Будьте честны и открыты. Постройте доверительные отношения в своей команде.
Следуйте этим простым правилам, и вы сможете построить успешный и долгосрочный сетевой бизнес. Помните, что успех в MLM зависит от вашей способности обучать, мотивировать и поддерживать свою команду. Не ищите легких путей, работайте над собой и своими партнерами, и вы обязательно добьетесь успеха! Не забудьте посмотреть ролик, чтобы узнать больше конкретных примеров и практических советов. Удачи вам в вашем бизнесе!