Как делать комплименты: секреты искреннего общения
07.11.2025Как делать комплименты?
Бывало ли у вас такое чувство, что когда вы делаете комплимент, он звучит неискренне, неестественно и не даёт нужного эффекта? Да, оказывается сделать комплимент — это тоже навык, а если вы работаете с людьми, этот навык необходим. Он помогает строить доверительные отношения, демонстрировать внимание и уважение, снимать напряжение в коммуникации и даже мотивировать. Как же делать комплименты профессионально и грамотно? Вот мой подход, основанный на опыте и наблюдениях:
- Комплимент должен быть коротким. Чем более он краткий, тем лучше. Краткий, ёмкий, точный. Это позволяет избежать ощущения затянутости и излишней подобострастности. Например, «У тебя отличное пальто» будет хорошим комплиментом, потому что оно прямолинейно и понятно. А вот «Какое замечательное пальто, тут и фасон модный, и ткань качественная и цвет удачный и, знаешь, оно так тебе идёт, прямо подчёркивает твою индивидуальность и…» — уже не самый удачный комплимент. Он становится размытым, теряет свою силу и может даже вызвать у собеседника чувство неловкости или подозрения в неискренности. Краткость — сестра таланта, говорил Чехов, и это правило прекрасно работает и в комплиментах. Это как меткий удар – точный и эффективный.
- Комплимент в идеале должен заканчиваться вопросом. Это ключевой элемент, который делает комплимент интерактивным и позволяет избежать неловкого молчания или вынужденного ответного комплимента, который может быть неискренним. «У тебя отличное пальто. Где купила?» или «У тебя отличное пальто. Побаловал себя шоппингом?» Такой вопрос на конце не даёт человеку возможности сделать нелепость — комплимент в ответ, который может прозвучать как попытка «откупиться» или уравнять вас. Вместо этого он автоматически переключает внимание на себя и начинает «вещать», рассказывая историю, связанную с комплиментом. И поверьте, в это время он испытывает удовольствие, сравнимое с удовольствием кота, унюхавшего валерьянку – он чувствует себя в центре внимания, его рассказ слушают, и он получает позитивные эмоции. Ваша задача – внимательно слушать, проявляя искренний интерес. Это усиливает эффект комплимента и укрепляет связь между вами.
- Старайтесь делать комплимент не тому, что человеку далось легко или дано от природы. Старайтесь хвалить его выбор, решение или труд. Например, «У тебя красивые глаза» — не лучший комплимент. Он свои глаза не выбирал, они даны ему просто так, как данность. Такой комплимент может вызвать легкое замешательство, ведь человек не приложил к этому никаких усилий. А вот «Шикарный портфель! Сам выбирал?» — этот комплимент сделан выбору и решению человека. Он указывает на его вкус, умение выбирать, возможно, на его финансовые возможности или стремление к качеству. Он будет в восторге от этого, потому что вы подмечаете нечто, что является результатом его собственной деятельности и личных предпочтений. Также хорошо работают комплименты, касающиеся навыков, достижений, усилий. Например, «Эта презентация была очень структурированной и убедительной. Ты проделал большую работу!» или «Мне очень нравится, как ты организовал этот проект, всё прошло гладко благодаря твоей подготовке».
Комплименты отлично работают, если мы хотим произвести хорошее впечатление на собеседника, укрепить деловые или личные отношения, снять напряжение или просто поднять настроение. Все любят комплименты, особенно если они сделаны правильно, искренне и с умом. Они создают позитивную атмосферу, делают общение более приятным и продуктивным. Помните, что искренность – это фундамент любого комплимента. Даже самый идеально построенный комплимент, сказанный без души, не принесет желаемого эффекта. Поэтому, прежде чем говорить, убедитесь, что вы действительно видите и цените то, о чем собираетесь сказать. Наблюдайте, слушайте, ищите то, что действительно вызывает у вас положительные эмоции, и делитесь ими. Используйте эти простые, но эффективные приемы. И делитесь результатами в комментариях. Ваш канал. Станислав Санников #полезность_санников #комплименты #общение #психология #навыки #успех #влияние #эффективность #отношения