Результат или смерть ✔️⚖️💀 Почему новичков так трудно удержать в команде? Сколько времени вы уже тратите на рекрутинг и интеграцию нового сотрудника или партнера? А он приходит с обещаниями – «Я буду активным!» – и через несколько месяцев исчезает, не выполнив ни одной из своих задач.

Мы ждём от новичка, что он будет:

• Регулярно посещать обучения и вебинары (а не только те, которые удобны ему в данный момент)
• Приводить своих коллег (как в команду, так и в бизнес-экосистему)
• Расти по карьере (не просто «расти» на словах, а демонстрировать прогресс)

Но в реальности встречается обратная картина: человек исчезает, не дождавшись даже первого реального результата.

Пример: представим, что вы наняли молодого предпринимателя, который обещал запустить проект уже через месяц. Через три недели он говорит: «Давайте я пока не буду заниматься этим, а сначала отдохну». А через месяц – «Теперь я хочу переключиться на что-то другое». И так далее.

Почему так происходит? Потому что нет четкой системы поддержки, которая помогает новичкам быстро выходить на результаты.

Почему новички не работают (и как это исправить)

Основные причины:

1. Отсутствие четкой цели и планов – если не понятно, что именно нужно сделать за первый месяц, человек теряется.
2. Нет регулярной обратной связи – наставник должен не только давать задания, но и конкретно анализировать прогресс, показывая, где ошибки.
3. Неправильная мотивация – новички уходят, потому что не видят реальных результатов в их работе.
4. Отсутствие сообщества – если человек не чувствует поддержки, он быстро теряет интерес.
5. Нет системы учета прогресса – без регулярных отчетов и анализа человек не понимает, насколько близок к успеху.

Программа бесплатного эфира (11 декабря, 9:00 МСК)

• Почему новички не работают (и как это исправить) – анализ типичных ошибок рекрутинга и интеграции. Как избежать «синдрома первого месяца», когда человек теряет мотивацию.
• Первая задача наставника – не просто давать задания, а помогать быстро выйти на результат. Пример: вместо теории покажите, как это работает на практике.
• Эскалатор гибели новичка и как его замедлить – 5 ключевых шагов, на которых новичок может уйти:
1. «Я не понимаю, что от меня хотят» → сформулируйте первые 3 задачи и объясните их значение
2. «Я не вижу результата» → регулярно показывайте конкретные примеры успеха
3. «Я не хочу больше работать» → создайте систему поддержки
4. «Я устал» → добавьте достижения, которые мотивируют
5. «Я ухожу» → вовремя вмешайтесь
• Как быстро вывести новичка на результат – не ждите, пока он сам поймет, что работает.
• Как сделать группу «кипящей» – еженедельные совещания, общие проекты и система отчетов.
• Работа на глубину vs. ширину – как выбрать стратегию в зависимости от бизнес-целей.
• Ошибки наставников и как их избежать

Встречаемся завтра (11 декабря) в 9:00 Мск. Участие БЕСПЛАТНО, но запись в открытом доступе скорее всего не будет. Ссылку на трансляцию опубликуем в чате.