Куда вкладывать деньги: от аграрной до цифровой эпохи
Накопление материальных благ всегда было связано с наличием разных ресурсов и условно можно разделить всю историю цивилизации на 4 эпохи, каждая из которых характеризовалась своим доминирующим активом, приносящим наибольшую прибыль и статус. Эти трансформации отражают эволюцию человеческой деятельности и способов создания богатства.
1. Аграрная эпоха
Именно земля была главным материальным ресурсом для создания капитала и так было 30000 лет во всех точках присутствия homo sapiens на нашей планете. Владение плодородными землями, скотом и ресурсами, связанными с сельским хозяйством, давало не только пропитание, но и возможность накапливать излишки, торговать ими и, как следствие, увеличивать свое благосостояние. Аристократия и земельная знать веками опирались на этот фундамент, передавая свои владения по наследству и сохраняя власть и влияние.
2. Индустриальная эпоха
Эндрю Карнеги и Генри Форд, будучи промышленными магнатами, стали богаче наследных принцев и королевских фамилий со столетней историей. И наличие земли во владении аристократов уже не давало былых преимуществ. С появлением паровых машин, станков и фабрик, главным двигателем экономики стало производство. Предприниматели, которые смогли организовать массовое производство товаров, используя новые технологии и рабочую силу, получили беспрецедентные возможности для обогащения. От сталелитейной промышленности до автомобилестроения – индустриализация перекроила карту богатства, сделав капиталистов новыми королями.
3. Информационный век
Уже в середине XX века был изобретен компьютер, похожий на тот, который знаем мы. Ребята в гараже могли придумать идею и начать ее реализовывать, а через 5-7 лет уже увидеть первый миллиард долларов. Идея — вот что стало материализовывать капитал. Если у вас была идея, вы были трудолюбивы — вам повезло. Этот период ознаменовался революцией в области технологий и коммуникаций. Компьютер, а затем и интернет, открыли новые горизонты для бизнеса. Интеллектуальный капитал, креативность и способность быстро адаптироваться к новым технологиям стали ключевыми факторами успеха. Компании, основанные на инновационных идеях, таких как программное обеспечение, интернет-сервисы или биотехнологии, стремительно росли, демонстрируя экспоненциальный рост доходов.
4. Цифровой век
Что является главным и лучшим средством и источником создания капитала сегодня? Все просто: информация. А точнее — база. А еще точнее — база клиентов, которой вы управляете. В нашу эпоху, когда информация доступна как никогда, ценность приобретает не сама информация, а возможность ее собирать, анализировать и использовать для построения долгосрочных отношений с потребителями. Клиентская база – это золотая жила современного бизнеса. Компании, которые умеют эффективно управлять данными о своих клиентах, персонализировать предложения и создавать лояльность, получают огромное конкурентное преимущество. Примером могут служить платформы электронной коммерции, социальные сети, сервисы подписки, которые строят свой успех именно на масштабируемых клиентских базах.
Так что, дорогие мои, у меня хорошие новости.
- MLM отлично вписывается в концепцию создания и управления клиентской базой для сетевой компании. Вот почему это бизнес 21 века. MLM, или многоуровневый маркетинг, по своей сути является системой, ориентированной на построение и развитие сети потребителей и дистрибьюторов. Каждый участник сети, привлекая новых клиентов и партнеров, расширяет свою клиентскую базу и, соответственно, свою структуру. Это модель, где личные рекомендации и построение доверительных отношений играют ключевую роль, что напрямую коррелирует с управлением клиентской базой. И, кстати, это ответ на вопрос: «Является ли сетевой бизнес твоим бизнесом?» Может тогда спросим у Юрия Дудь является ли его YouTube-канал его бизнесом или это бизнес компании YouTube? Этот вопрос подчеркивает разницу между платформой и личным брендом/бизнесом, построенным на ней. В MLM, как и в случае с YouTube-каналом, вы строите свой собственный бизнес, используя существующую инфраструктуру компании.
- Главное во что стоит вкладывать деньги — создание баз клиентов. К примеру, это можно делать в соцсетях, ведь подписчики — и есть ваша база с тем или иным уровнем лояльности и готовности покупать. Так растите их и увеличивайте. Инвестирование в создание и развитие клиентской базы – это стратегическое решение. Социальные сети предоставляют уникальные возможности для прямого взаимодействия с аудиторией, сегментации ее по интересам и поведениям, а также для таргетированной рекламы. Каждый подписчик – это потенциальный клиент, и чем больше у вас лояльная аудитория, тем выше вероятность повторных покупок, рекомендаций и, как следствие, стабильного роста вашего бизнеса. Важно не просто накапливать подписчиков, но и работать с ними: предоставлять ценный контент, отвечать на вопросы, решать проблемы и строить долгосрочные отношения.
И я сейчас учу своих людей создавать телеграм-каналы и вкладывать деньги не в крутые машинки и понты. Я учу вкладывать в создание своей базы, ведь именно это однажды позволит мне и моим людям вести бизнес с борта транстихоокеанского самолета через интернет с мобильным телефоном в руке. Создание собственного канала в Telegram или другой платформе – это инвестиция в собственный медиа-актив. Такой канал становится площадкой для прямого общения с аудиторией, распространения информации, формирования личного бренда и, конечно же, продвижения продуктов или услуг. Фокус на построении базы, а не на демонстрации поверхностного богатства, является признаком зрелого и дальновидного подхода к бизнесу. Это позволяет достичь финансовой свободы и гибкости, позволяющей работать из любой точки мира, используя лишь смартфон и интернет.
Это и отличает тех, у кого есть интеллект, от тех, у кого его нет: способность трезво оценивать происходящее и меняться в связи с изменениями вокруг. Интеллект в современном мире – это не только объем знаний, но и умение анализировать текущую ситуацию, прогнозировать тренды и адаптировать свою стратегию к постоянно меняющейся реальности. Те, кто способен видеть эти изменения и действовать соответствующим образом, обречены на успех, в то время как те, кто цепляется за устаревшие модели, рискуют остаться позади.
Больше полезного контента тут
