«Закрепление» новичка в компании

Делюсь с вами своими секретами, как закрепить новичка и сделать его более приверженным компании.

1. Для этого его необходимо присоединить к группе уже присоединившихся консультантов вашей компании. Добавить его в участие в конкурсах, играх, праздниках и тусовках. Плюс можно дать новичку напарника. Это быстрее вольёт его в процесс. Важно, чтобы это не было формальным добавлением. Организуйте онлайн-встречи, где он сможет познакомиться с «ветеранами» команды, которые уже добились результатов. Например, можно устраивать еженедельные «кофе-брейки» в Zoom, где опытные партнеры делятся своими первыми успехами или провалами – это создает атмосферу доверия и снижает страх новичка перед ошибками. Напарник, или «бадди», должен быть не просто формальным куратором, а человеком, к которому можно обратиться с любым, даже самым глупым вопросом, не боясь осуждения. Назначьте ответственного за его первые шаги, четко прописав его обязанности, например, еженедельный созвон для разбора текущих задач.
2. На протяжении первых 7-14 дней новичок должен чувствовать вашу поддержку и заботу, поэтому давайте ему каждодневный контакт и обеспечьте работу в паре. Этот период критически важен. В первые дни лучше всего работает система микро-задач. Вместо того чтобы грузить его всей маркетинг-планом или продуктовой линейкой, давайте ему по одной, но обязательно завершаемой цели на день. Например: «Сегодня изучи видео о нашем флагманском продукте и напиши три вопроса, которые у тебя возникли» или «Составь список из 10 человек, которым ты можешь рассказать о нашей возможности». Успешное выполнение даже самой маленькой задачи дает мощный выброс дофамина и закрепляет позитивный опыт взаимодействия с вашей системой. Обязательно в конце дня отправляйте короткое сообщение: «Как прошел твой день? Что получилось отлично?». Это демонстрирует, что вы инвестируете свое время в его успех. Не забывайте про систему поощрений за активность, а не только за результат. Первое достижение – например, проведение первой презентации – должно быть отмечено публично (в общем чате) и лично (небольшой бонус, книга или открытка).

Зная эти простые приёмы, ваш новичок быстро почувствует себя «своим». Тем самым вы увеличите процент «закреплённых» партнёров в бизнесе, которые остаются в нём надолго! Помните, что отток новичков в первые 30 дней – это главная головная боль любого сетевого или командного бизнеса. Эффективная адаптация — это не просто обучение продукту, это построение эмоциональной связи с командой и вера в то, что здесь ему помогут дойти до цели. Создайте «Аллею славы» для новичков, где будут размещаться их первые успехи (например, первый клиент, первый заказ, первая презентация). Визуальное признание мотивирует не меньше, чем финансовое. Установите четкие точки контроля: созвон на 3-й день, детальный разбор плана на 7-й день, и оценка первых результатов на 14-й день. Если человек чувствует, что его ведут за руку, а не просто бросают в «свободное плавание», его лояльность вырастает экспоненциально. Инвестируйте в их уверенность, и они инвестируют свое будущее в вашу команду.

Я желаю вам огромного успеха в этом процессе! Применяйте эти фишки и делитесь с партнёрами ✓ Канал ©Станислав Санников #полезность_санников #адаптацияновичков #команда #наставничество #бизнессистема