⬆️⬆️⬆️ Начало. 4. Нужно ли продолжать платить, чтобы сохранить право получать во

⬆️⬆️⬆️ Начало. 4. Нужно ли продолжать платить, чтобы сохранить право получать вознаграждение?
5. Что произойдёт, если завтра полностью прекратится привлечение новых участников?
Последний вопрос особенно важен.
Если компания действительно продаёт востребованный образовательный продукт обычным клиентам, продажи могут продолжаться и без постоянного набора новых партнёров.
Если же вместе с прекращением рекрутинга исчезает основной источник денег для выплат — стоит очень внимательно разобраться в экономике проекта.
Я наблюдаю подобные конструкции уже несколько десятилетий.
Меняется упаковка.
Вместо папки — приложение.
Вместо видеокассеты — закрытая платформа.
Вместо семинара — Zoom.
Вместо «уникальной методики» — инвестиции, криптовалюта или искусственный интеллект.
Но есть проверка, которая практически не устарела:
УБЕРИТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ЗАРАБОТКА НА ПРИВЛЕЧЕНИИ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ.
Вы всё ещё купили бы этот продукт за те же деньги?
Если да — изучайте продукт дальше.
Если нет — сначала разберитесь, за что именно вы платите и откуда берутся деньги, которые вам собираются выплачивать.